烟草在线—吸烟有害健康！

;将各岗位工作职责和工作流程制作展板上墙。制定切实可行的考核奖惩制度，既将工作责任落到实处，工作环节细化、量化到岗位，又确保工作效率与积极性。　　3.加强培训

上市也让品牌培育难上加难。如果烟草商业公司仅仅注重覆盖率、上柜率、动销率等这些量化指标，只能培育出“空架子”，经不起市场竞争风浪的击打。只有努力提高品牌的认知度和接受度

专业授课等方式，切实提高教育培训质量。　　五要完善专卖考核机制。要突出专卖管理与服务过程的控制，通过强化绩效考核的办法，进一步细化和量化专卖执法人员工作标准

效果进行跟踪管理，要组织学员对课堂质量进行量化测评，广泛征求意见，并将测评结果转化为下步培训质量提升的依据。同时，要把参训人员学习培训情况纳入

的导向作用，切实做到科学管理、规范管理，量化管理，不断提高经济运行质量。　　二是对标管理，奋勇争先，切实提高布拖烟草的软硬

《关于下达2012年2月份卷烟营销管理量化指标的通知》和《关于2月份卷烟营销工作的指导意见》要求，特针对广西宁明县乡镇农村客户的网上订货情况开展了专项调查工作，具体情况

的，运作得好可以是“于无声处听惊雷”。　　6、设置景观。工业旅游对品牌和企业形象的传播是相当有感染力的，在信息海量化的年代，人们更愿相信自己的所见所感

推陈出新，关键还在于能够认识到以往年度先进班组创建过程中的薄弱环节，并以此作为突破口，用新颖的方法与手段长驱直入，要学会以量化考核的方式形成与

　　二是强制式培训调查。强制式培训调查是对班组员工的技能水平，通过技术比武、技能等级考评、问卷考试等形式对班组员工进行量化考评，考评的结果经综合后纳入到班组员工技能表中

，烟草行业的绩效考评实际上很难起到预想的作用。首先，烟草工作特别是管理性工作不易量化考核，不同类别的工作很难用一把尺子来衡量，从而造成不同单位

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