烟草在线—吸烟有害健康！

;更多的是为员工的工作开展提供有效保证。从这个角度来讲，关心、关怀、关爱员工应当是基层卷烟经营企业强化员工队伍建设的一项重要内容和具体要求。实际上，基层卷烟经营企业营销人员从事

仅限于合同内容来承担权利义务，因此，发包方对承包方员工的工作不承担责任（由于发包方干预承包员工工作导致的除外）。　　在劳务派遣中，

编制定员工作实施方案》《绩效考核管理办法》《财务管理制度》《安全管理制度》《商品运营管理办法》《网络店建设管理办法》《店铺管理办法》等八方面的基础管理制度，以及《工作质量考核办法及细则

，实时掌握员工工作动态，实时实现在线监督、在线指导，实现员工工作可视化管理。　　（二）可视化工作运行监管平台的概念及目标　　以精益管理为

提升通讯员建设的相关对策，以期对基层烟草企业提升通讯员综合素质起到一定的借鉴作用。　　一、通讯员工作现状以及存在的问题　　现阶段基层烟草企业通讯员队伍建设还不完善，

评价依据，以员工工作绩效为评价主要内容，以员工绩效持续改进提高为目标的员工绩效管理机制，把员工绩效考核的结果广泛用于员工薪酬的晋级进档、专业技术岗位的聘任

后续监管中的工作职责　　1．专卖管理员工作职责：　　（1）学习、宣传、贯彻国家烟草专卖法律、法规、规章及相关政策，解答零售户提出

，提高他们的素质，加大他们的决策权力，建立起以“人”为中心的人本文化。生产过程中的大量浪费是无形的、微小的，与员工的工作密切相关。要杜绝这些现象

充分认识到“为民执法”的重要性，把在执法、办案中强调的程序和维护人民利益的保障，看成是严格执法的“绊脚石”。　　2、部分执法人员工作责任性、事业心不够强。从了解的情况看

，纳入专卖人员工作质量考核之列。通过抽查评比，奖优罚劣，强化专卖人员入户进店宣传专卖法规的责任感，不断提升客户专卖法规知晓率。　　四要推行专卖法规

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