烟草在线—吸烟有害健康！

节点，深挖新设备管理潜力。积极探索六西格玛、TPM管理方法，着力加快解决新设备管理短板问题，结合已有的技术标准、管理标准、工作标准，寻找浪费

六西格玛精益管理方法，整合物流资源、优化资源配置，借助“定额”与“绩效”双轮，以数据驱动管理、以评价改进质量，实现物流运行能耗的“四降

，还将六西格玛中的工具活学活用到2015年的QC活动中，丰富了活动内容。二是关注行业要求和动向，确保目标任务的顺利完成。近两年来，国家局大力推进卷烟包装箱

了正确决策及积极推进作用。特别是随着云南中烟“两统一、两整合”改革以来，集团相继导入卓越绩效、六西格玛、成熟度评价和精益管理等管理工具，创造了《红塔集团责任与执行力管控运行模型

、合理化建议、QC课题以及小改小革等得到了量与质的提升。　　三是施以“降消药”，提升成本精益水平。运用QC课题、精益六西格玛、改善提案等实用工具方法，从烟丝、商标纸、卷烟纸

，团队攻关、持续改进，质量缺陷率由2013年的6.1%下降到2014年的1%；充分利用六西格玛、TnPM等精益管理工具，提升过程质量管控和精益化管理水平

;识别客户价值流，推进精益改善建议、QC小组活动；四是正确运用“7S”管理、“可视化展板”、“防差错”、“标准化”、六西格玛管理等八大精益管理工具。　　通过培训，

检查，对不符合要求项进行考核，对整改效果进行跟踪验证，提高现场工艺质量管控能力。　　四是创新西格玛测评体系，科学评价生产制造过程能力。依据前期

;六西格玛质量管理工具等质量管理领域的各类知识点。选手们经过充分准备，胸有成竹地答题。特别是在竞争激烈、气氛紧张的抢答环节，各参赛队严格遵守赛场规则，表现镇定

;抓牢精益六西格玛项目推进，努力强化管理、严控成本。五是以六期建设为重点，积极推进前期各项准备工作。与此同时，要“围绕一个目标，突出两个主题

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