烟草在线—吸烟有害健康！

严谨、执行有力”的企业组织管理理念。　　总之，烟草商业企业文化建设就是要围绕“三个满意”，重点进行责任心文化和执行力文化的建设，通过培养出充满责任心、富有

，调整企业组织、企业用人、企业指导及企业控制的机制作用，以“动态管理”心态来履行企业最高领导人的职责。同样，企业领导也要督导各部门经理，做好部门计划后

的最大资产。而使一个人发挥最大能力的方法，是赞赏和鼓励”。　　美国另一位管理专家米契尔•拉伯福在《世界上最伟大的管理原则》一书中则认为：当今许多企业、组织之所以无效

创新的层出不穷、市场经济的瞬息万变、企业组织架构的日益复杂，给作为市场主体的复烤企业带来无限机会和可能的同时，也带来了巨大的挑战和风险。内部控制作为复烤企业识别、防范和化解

的，正是企业的文化记忆。　　企业梦想的动力何在？在于创始人的追求，在于企业组织每一个人的努力，换变成的是企业生存发展的使命，正是这种

;党群部门作为一个后勤管理部门，在整个企业的组织架构中不是可有可无的，它不仅仅是做“表面文章”，而是我们的“职工之家”，是帮助广大职工解决生活

，进取上进。要培育企业团队精神，打造一个成熟的企业团队，必须注重几个问题。　　　第一，要认识到团队体系和组织体系的差异与不同。企业组织体系靠严密

和倾向性，容易引起重视，一个企业组织制定工作计划时往往重视对共性问题的研究。而大量的、各种各样的个性问题却摆在基层单位面前，需要通过细致的思想政治工作加以解决

酒店是西安雁塔区的一家便利店，主营烟酒和食品。当记者来到店中采访时，店主蒋薇君正在“E商盟”上参加一家工业企业组织的互动游戏。蒋薇君说，参加互动游戏

;还应该成为企业文化建设的模范组织者和实践者。因此，领导干部特别是党政一把手，要充分认识自己所处的地位和作用，运用自己领导和管理企业组织的权力，

烟业智汇