烟草在线—吸烟有害健康！

，努力促进卷烟均衡销售、销量平稳增长，保持市场良好状态。　　二要注重消费引导，提高结构优化质量。结构提升是卷烟经营效益增长的主要支撑，是拉动税利

，所以说，零售客户也要高度重视培育品牌卷烟的库存均衡，在日常经营活动中，客户要对于所有培育的品牌根据卷烟结构来设置合理的存销比。　　理想的卷烟库存管理

队伍管理实现均衡化发展。　　3、从“比”字上下工夫，有效增强领导班子创先争优意识。　　竞争才能有活力，竞争才能出成效。基层企业班子必须增强竞争能力意识，

遏制竞争方的渗入，不规范经营、自相残杀的情况比比皆是。这种不均衡的产销关系、不科学的资源配置方式，严重影响着行业的发展，也就在此时，国家局站在

。因此，整治无证经营，要特别注意零售客户的守法经营情况和真实需求量，真正做到合理定量、均衡供货，增强对货源的控制力。　　二是畅通举报渠道。通过

零售点分布位置合理，均衡，且幅射度也合理，是引起品牌市场共鸣，产生共鸣效应的理想之处。　　农村零售市场举例分析　　零售点A月销量为180条左右

，积极牵线将重点客户富余库存调剂给有真实需求、动销较快的零售客户。先后调剂150余家重点客户富余库存30000余条卷烟，均衡客户库存的同时，帮助重点客户迅速

;工业企业对烟叶质量的要求越来越高。所需要的基本上是生产结构合理、质量均衡、性能稳定的优质烟叶。低下等次烟叶已鲜有人问津。国家局今年下达的优化烟叶结构通知中明确规定，所收购的烟叶低下等烟

把新品卷烟推向市场。　　5、指导零售客户做好新品牌卷烟库存均衡工作。一个新品牌卷烟上市受欢迎的程度一般受到消费者不定性购买行为影响居多。如果客户在订货上不够理性地思考，那么就会造成

销售市场。　　强化宏观调控，实现均衡销售。要认真落实“保牌、稳价、促销、增效”调控方针，密切关注市场走势，处理好销量、价格、库存之间的关系，

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