烟草在线—吸烟有害健康！

，及时了解设备运行状况，做好维护保养，减少维修时间，提升设备运行效率；二是推进精益设备管理。积极开展设备管理对标，推进设备

，将精益物流与标准化建设、质量目标管理、对标管理有机结合，固化改善流程标准，及时发现并整改问题。　　福建泉州市局（公司）：

关键词。要把精益物流理念落到实处，就要全面加强预算管理和对标管理，提升预算编制的科学性和准确性。首先，充分发挥对标的定额标准与导向作用，提高预算

标准”向“制订标准”的跨越转变；开展创优对标工作，实现“数字对标”向“管理对标”的转变，吨烟管理费、设备故障率、实物产品得率3项指标优于行业先进指标

、创新管理、对标管理、财务管理、安全管理等基础工作上水平，推动管理水平、工作效率、服务质量明显提升，成本费用明显下降，用提质增效升级的实际成效为企业发展打下坚实

。　　综上所述，开展好QC小组活动对于推进企业精益管理具有很好的推动作用。要把QC小组活动与精益管理、对标、体系建设等工作有机地结合起来，做到统筹兼顾，相得益彰

对标管理。对标是发现企业管理短板、形成不断自该超越的良性循环机制。该局（公司）在认真开展指标对标的基础上，积极探索以对标课题为载体，以合理化建议

精细化管理、对标管理，把安全生产、文明执法、客户服务、廉洁从业的理念融入到建设一流精品企业工作的各个环节，注重培养全体干部职工，特别是党员领导干部严格按

、对标管理、技能队伍建设，等等。因此，班组党建工作要走出过去那种口号式思想教育方法方式，围绕企业中心工作为重点，着力解决班组实际问题。比如

效，才能实现协调、稳定和健康的发展。实施烟草企业目标管理，是在压力和“挑战”面前推出的一项重要举措。推行目标管理必须同深化人事和分配制度改革有机结合。一是采用目标管理对标法

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