烟草在线—吸烟有害健康！

的“先行官”，企业盈利水平提升的助推器。四要通过我们自身的方方面面的为客户服务，打造客我双盈利益的共同体，实现客我盈利水平都得到稳步的提升。　　坚持把调动广大

;这就需要管理者换位思考，不要认为自己是管理者就可以高高在上，管理与被管理者其实是利益的共同体，管理者必须转变思想，要从服务上下功夫，

;是与行业唇齿相依的经营共同体、利益共同体、文化共同体和发展共同体。面对日益严峻的营销环境和不断增大的竞争压力，加强零售终端建设不仅势在必行，而且刻不容缓。这就要求我们切实把

空饷”者形成利益共同体，互相“打掩护”，令查处工作无从下手。　　老烟斗：查处“吃空饷”确实需要被查单位的配合，但是，如果被查单位

带来的不利影响乃至严重损失。积以时日，商业企业和零售户必然成为“同一根绳子上的蚂蚱”。如此，同属一个利益共同体，谁也离不开谁，批零关系必将获得源源

和“发展共同体、经营共同体、文化共同体、利益共同体”是终端建设的根本所在，应充分尊重零售终端利益独立主体地位，片面强调传统的利益观念而舍轻求重，只会贻误终端建设良机

客户经理更多的职权，而是增强了专卖与销售人员结合紧密度，由原来的相互扯皮转变为共亨信息、共同解决问题，形成一个目标一致的利益共同体。　　三、要密切专销协作

企业管理的要求。企业和员工是伙伴关系，是事业共同体、利益共同体、命运共同体。企业把员工放在心上，维护好员工的利益，才能充分调动全体员工积极性、主动性、创造性

共同体。　　密切专销协作关系，规范专销协同管理高效运行　　在完善的制度保障及统一的市场监管目标下，专卖、营销要团结协作，共同提高在诚信守法经营、提高

的，烟草公司正致力于与广大的卷烟零售户建立一个和谐的利益共同体。　　过去有的人认为烟草是专卖专营，对客户有特权，把客户不当回事。这种观点是极其错误的。早在2004年

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