烟草在线—吸烟有害健康！

;合法合规，均衡发展，梳理涉及繁华商业街道、居民小区、城中村等区域类型，对各类型的零售点合理布局具体标准设定提出指导意见，使辖区内合理布局更加科学

昌军　　工作观点：明确目标　提升能力　　咱们无论开展什么工作都要设定一个预期的目标，客户培训也是如此，特别作为零售客户培训的主体、主力力量，

里，“红塔山”与“白沙”各自品牌规模的发展目标均设定为冲击500万箱品牌规模，截至目前，两者年销量规模保持在300万箱左右；预计在未来2年或是更长

品牌。以“芙蓉王”与“玉溪”为例，到2015年或是更长一段时间里，“芙蓉王”与“玉溪”各自品牌销售收入的发展目标均设定为高达1000亿元以上，截至目前

研究优化出库策略及分拣策略，合理设定补货上下限，积极与营销人员进行沟通，按照投放计划及预期订货量，科学合理调整分拣通道，确保分拣速度

局（营销部）薪酬分配制度进行重新审核，设定员工收入上、下限，防止员工间收入差距过大。二是任人唯贤，人才选拔任用坚持公平、公正、公开的原则

，我们通常将活动详细的内容对接到“零售客户俱乐部”，当客户点击“按钮”浏览时会直接进入我们设定的论坛版区，参与活动浏览互动，突出平台实用性。例如

　　地级市烟草企业应坚持以人为本，科学设定绩效指标体系、有效开展绩效辅导、客观公正实施绩效考评、充分运用绩效结果、持续进行绩效改进，激发广大员工的潜能，提升工作

、鼓励人才的管理理念。例如，近年来生产车间设定副主任工程师岗位，为青年维修技术人员走上领导岗位提供了晋升通道。　　其次，设立青年职工职业发展的多重目标。在

重新设定优化商业库存和存销比标准，以增强宏观调控的针对性和有效性，有效避免市场的大起大落、忽高忽低等不稳定状态、不均衡状况和不健康态势，努力保持卷烟市场均衡销售

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