烟草在线—吸烟有害健康！

构建一种竞争机制，为德才兼备的专卖人员创造施展才华的机会和平台。　　　三是要落实学习培训机制，打造学习型团队。要有计划、有目的、有步骤地抓好专卖执法队伍的教育培训工作

全员轮训，为职工搭建素质提升平台。为保证学习培训质量，组织力量编制全员轮训教材，将集团发展需求、教育实践活动要求和员工个人成长诉求有机结合。二是深化

需要新建的等，形成一套完整的制度体系。制度体系建好后，要重点抓好制度学习培训、考试工作，集中时间、集中人员，认认真真学习，真正让每

;以培训为基础，学习培训与岗位锻炼相互结合，通过公司层面、企业层面的共同努力，努力解决运维管理人才“瓶颈”问题。要着力提高运维人员的问题处理效能，

;实现职能职责定位。　　五是建立学习制度，明确学习内容，制定学习计划，完善保障措施，采用多种形式开展学习培训，确保“人人掌握业务

;切实把“三个始终”、“五种意识”教育活动作为思想政治建设工作重点。　　以上7种能力相互联系，相互促进。对各级组织而言，要通过至上而下的学习、培训、考核等多种渠道多种方式

商业企业来说，要充分发挥卷烟销售网络和客户经理在培育品牌、引导消费中作用与功能，为低焦油卷烟发展创造良好的市场环境和发展空间。对于零售客户来说，要加强学习培训

的专业性在一定程度上造就了执法人员知识结构的单一性。　　（三）行业培训多走形式，后续教育收效不明显。学习培训多是按照上级要求组织参加的，时间

）烟叶生产收购科吴学巧、刘世碧等同志精心准备试题及有关材料，组织开展好学习培训。从1月31日起，烟叶营销中心张贵英及作为竞赛选手的金沙县局（分公司

，搭建终身学习平台，增强学习培训的系统性、针对性和有效性，不断提高知识水平，增长工作本领。注重实践锻炼，引导干部员工在实际工作中增长才干

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