烟草在线深圳消息　　为深入贯彻落实国家烟草专卖局党组提出的“1+5”工作目标任务，深圳市烟草专卖局（公司）党组经过扎实调研、审慎研讨，日前提出以突出“五个聚焦”为措施，扎实走好“四型”新路，推进“三个发展”。

　　聚焦稳增长。深圳市烟草专卖局（公司）党组认为，保持行业经济运行持续发展，稳步提升运行质量，是行业改革发展的首要任务，也是“卷烟上水平”的重要体现。稳增长，就是要在保持一定增速的条件下，实现货源供应稳、品牌发展稳、市场价格稳、客户信心稳。要始终坚持“总量控制、稍紧平衡”调控方针，高度重视市场预测，准确把握市场动态，切实提高把握市场、调控市场、满足市场的能力和水平，始终保持良好市场状态。

　　聚焦固根基。零售终端是行业最宝贵的资源，是“卷烟上水平”最关键的环节，是推进持续发展、协调发展、共同发展的根本。重点要处理好四个关系：处理好“点”与“面”的关系，以功能终端建设为点，以点带面，全面加强零售终端建设，整体提升客户素质；处理好“统”与“分”的关系，全市统筹考虑，统一制定零售终端建设规划，统一基本标准、原则和要求，各区局、公司因地制宜，分区域凸显终端建设特色，做到统分结合、统分有度，统出形象、分出特色；处理好“硬”与“软”的关系，纳入功能终端建设的客户要具备网上订货、网上结算、陈列规范、经营稳定、诚信守法等“硬件”要求，也要注重提升客户“软实力”，保证客户获得实实在在的收益，增强客户自我发展的能力；处理好“形”与“质”的关系，做到功能终端外在形象基本统一，并具备品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪等基本功能，杜绝形象工程和形式主义。

　　聚焦增后劲。要进一步转变管理理念，创新管理方式，突出管理重点，夯实管理基础，塑造管理文化，以“一流管理”为目标引领，以实现一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队“五个一流”为支撑，统领当前及今后一段时期行业的各项管理工作，持续推进管理上水平，充分发挥企业管理对转变行业发展方式、保持行业持续发展的支撑保障作用。

　　聚焦兴文化。要坚定文化强企信念，树立文化强企战略，为全面推进“卷烟上水平”提供强大的精神力量。要增强文化自信，更加自信、主动树立和践行“两个至上”行业共同价值观，更加自信、主动承担起推进行业文化建设发展的重任，牢牢把握正确舆论导向，弘扬主流价值、增强法治意识、尊重科学精神、着力提高舆论引导能力，为“卷烟上水平”、保持行业持续健康发展营造良好的舆论氛围。要提高文化自觉。深入开展“两个至上”行业共同价值观教育，牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识和创新意识，为行业改革发展营造更加良好的环境。要促进文化自强，正确把握“一体两面”的主旨，切实加强深圳烟草“特专”服务品牌建设，采取有效措施推动文化树品牌、文化进终端、文化促消费工作，使文化力不断地转化成为经济力。

　　聚焦提素质。不断加强领导班子建设、中层管理队伍建设和基层员工队伍建设。加强工作培训，搭建终身学习平台，增强学习培训的系统性、针对性和有效性，不断提高知识水平，增长工作本领。注重实践锻炼，引导干部员工在实际工作中增长才干，在服务行业发展中提升素质。强化制度保障，继续完善人才培养开发、评价发现、选拔任用机制，推进各种专业技术资格评聘结合改革，优化各类人才成长的环境，不断开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。