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  • 县级局专卖管理要突出“四不”

    ,市场出现乱象不可怕,单怕没有一支强有力的专卖执法队伍。近年来,行业高度重视县级局专卖队伍建设,持续开展优秀县级局创建活动。基层专卖队伍的整体素质明显提升
  • 对农村红白喜事用烟的几点思考

    ,危及烟草专卖制度的根基。因此,基层专卖管理部门要重视农村红白喜事用烟问题,做好宣传引导,依法依规监管经营大户、餐饮服务队、干菜店的经营行为
  • 客户经理:如何防止真烟外流?

    散集整就非常轻松了。所以,基层一线人员在防止真烟外流中一个都不能“缺席”,共同把脉才能事半功倍。   二是抓准重点。真烟外流的主要原因是什么?重点还是有地区
  • 提高烤烟C3F等级收购合格率的途径

    。针对此现象,结合自己的多年基层工作实践,找出了C3F等级合格率低的几点原因,并提出提高烤烟C3F收购等级合格率的途径。   1、近几年C3F等级收购现状
  • 曝热天气更能考验送货员的敬业精神

    ;一言不合就上火是常事。但是,切记自己是个烟草基层服务人员,不仅代表自己个人的形象,而且还代表着烟草公司、甚至是烟草行业的形象,遇事要冷静
  • 烟草企业发展需要“珍惜”人才

      众所周知,烟草企业在运行与管理方面必然会遇到诸多困难和挑战,特别是基层烟草企业更会遇到诸如品牌研发与培育、市场营销与服务、业户维护与管理、经营秩序整治与规范等方面的问题
  • “危机意识”你有吗?

    等诸多方面都沿着行业确定的发展方向有序推进。   二、面对压力和挑战我们烟草人该做些什么?   无论烟草行业的顶层设计者、决策者,还是我们基层工作的执行者都应当树立
  • 客户经理:差异性思维在卷烟营销中的利用

    ,挖掘烟草信息,服务基层烟草,积极为《烟草在线》平台撰写、提供富有价值的文章,宣传烟草,促进行业发展是我的一项重要职责。今天,
  • 客户经理“工匠精神”哪里来?

    能成为社会的主流,摒弃心浮气躁。在现行的营销服务过程中,烟草行业同样需要爱岗敬业、专注严谨、精益求精的意识、思维和理念。那么,对于服务基层一线的客户经理
  • 论客户盈利工程建设

    工程的组织开展。尤其是要做好专卖、销售、物流等直接服务客户的基层员工的宣传动员工作。   二是抓好营销服务管理。抓好三个方面的营销服务与管理工作。(一)要抓好市场需求调研