烟草在线—吸烟有害健康！

的情况下，客户经理该如何充分发挥营销服务能力，把节日的销售工作做好呢？让我们请来几位客户经理谈谈自己的看法：　　客户经理梁茂胤：实行

经营需求，我们营销人员全部放弃节假日休息时间，集中精力做好节日营销服务，每天的工作阵地基本都是在市场，指导客户订货、帮助盘点库存、强化品牌培育、引导

%提升到2012年的79.18%，受到上级领导的表扬；　　提升营销服务客户能力，指导客户经营，提供客户优质高效的服务，满足客户

;在下步工作中，可以着力推进网络营销、网络品牌培育工作，通过新商盟、QQ、邮件、微信等方式，传播给特定受众。　　　（三）构建营销

客户经理小王来到我的店铺，为我带来了一本有关营销服务的书籍。其实在这之前，小王已给我说过多次，但我都没当回事。但自从看了这本书后，我立刻有了醒悟

了坚实基础。　　2.创新卷烟营销服务模式，客户经理移动工作平台开发成效显著。为切实提高客户经理走访的实效性，结合州局（公司）开发的135工作平台

基础更加扎实。　　重视营销服务过程。一方面，对客户的服务过程应当注重终端反应回馈的及时性、工作计划的科学性；另一方面，把现代终端建设的重点放在按市场化原则

加以细分，从客户经理工作流程中再加以规范。　　7.加强营销队伍建设。营销队伍的素质和能力在很大程度上决定了营销工作的水平。客户经理作为卷烟营销服务第一线的主要负责人，对品牌

的残酷时代，在这个时代，无论你是大公司还是小团队，唯有产品创新才能成为企业发展的基石和成长的支撑。没有产品，我们的一切品牌、营销、服务都将

的素质和能力在很大程度上决定了营销工作的水平。客户经理作为卷烟营销服务第一线的主要负责人，对品牌的市场情况有着更真实的了解，对品牌的本质特性有着更深刻的认知，

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