烟草在线—吸烟有害健康！

稳定卷烟配方造成很大难度。　　二是烟叶成熟度不够。部分产区上中等烟轻度含青、僵片较多，表面看似成熟实内部未成熟，特别是上部烟叶成熟度普遍较差。成熟度差的烟叶组织结构不疏松

、全员参与　　县级局烟草企业的组织结构结合了金字塔型结构与矩阵型结构，QC活动就是实现矩阵型管理较好的体现，在全企业范围内，员工可以根据工作需要自由组合

，统一企业文化的认同是至关重要的。海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角色时说：“第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，

下的有才之人放在合适位置上，构建一个最合理、最有效的组织结构，为实现“贞观之治”打下了基础。李世民任用房玄龄为中书令，其职责是掌管国家的军令、政令，

;因其与各地的特点紧密相连，因此，还与以各个地府烟草集团为核心而形成的有关于烟草文化的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等有关。　　纵观各地的烟草产业组织结构情况来看

培训组织结构，完善培训管理制度，制定合理的培训计划和增强培训的准对性和有效性。如湖北省恩施州建立了“清江源”现代烟草农业科技园区和教育培训中心，是集“现代烟草

、逐步推进；要通过组织新进员工参观工厂企业文化展厅，集中观看厂情厂况的影像记录，了解企业的发展历史、组织结构和企业文化等，并以此提升新进员工

具有一些基本品质，如组织结构的合理、适应性强，善于运用新技术、新工艺，资源配置效率较高，这些都促使各大中烟集团能够稳当经营这么多年。　　实际上

、社会文化环境等，二是市场环境系统，包括市场容量、市场结构、市场规则、竞争对手、供应商、购买者等，三是内部环境系统，包括组织结构、生产与技术结构

方式十分重要，应该以目标管理为抓手，以管理体系信息化建设为主线，从烟草商业企业的制度、流程、目标、对标、创优、绩效等多方面入手，优化企业组织结构

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