烟草在线专稿　　引：“卷烟上水平”是一个系统工程，离不开人才的支撑。电影《天下无贼》中有一句经典台词：“21世纪最缺什么？人才！”烟草企业要实现“卷烟上水平”目标任务，关键是要尊重知识，尊重人才，特别是在用人方面要讲究一点艺术，要择长而用，让各类人才成长成熟，为烟草企业持续发展、科学发展贡献力量。　

　　清代诗人顾嗣曾经写过这样一首诗：“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋；生材贵适用，慎勿多苛求。”诗人这里用了马、牛、车、舟四种事物不同功能的比喻，说明了量才使用的重要性，只有择长而用，发掘和使用他擅长的方面，作到人事相宜，才能人尽其用。在我国民间有这么个传说：西邻有五子，一子老实，一子机敏，一子失明，一子驼背，一子跛足。西邻让老实的务农，机敏的经商，失明的算卦，驼背的搓麻，跛足的纺线，结果全家人衣食无忧。由此可见，合理地使用每一个人才的长处，可以达到非常完美的效果。　

　　说起用人之长，我们不能不提到唐太宗李世民。李世民把手下的有才之人放在合适位置上，构建一个最合理、最有效的组织结构，为实现“贞观之治”打下了基础。李世民任用房玄龄为中书令，其职责是掌管国家的军令、政令，阐明帝事，调和天人。这正适合房玄龄研究安邦定国“孜孜不倦”的特性，能提出许多精辟的见解和具体的办法来。但是，房玄龄不太擅长决断，对许多精辟的见解，却很难决定颁布哪一条。于是，李世民便启用善于决断的臣子杜如晦。杜如晦虽不善于想事，但却对别人提出的意见做周密的分析，善于决断，什么事情经他一审视，很快就能变成一项决策、律令提到唐太宗面前。于是，唐太宗就重用了他们二人，把他们俩搭配起来，密切合作，组成合力，辅佐自己，从而形成了历史上著名的“房（玄龄）谋杜（如晦）断”的人才结构。李世民启用熟知历史之兴衰，通古博今，敢犯颜力谏的魏征为谏议大夫，专门向皇帝提意见。李靖文才武略兼备，出去能带兵，入朝能为相，唐太宗就任用李靖为刑部尚书兼检校中书令，正适合李靖才能的发挥。房玄龄、杜如晦、魏征、李靖共同主持朝政，取长补短，发挥了各自的优势，共同构建起大唐的上层建筑。李世民也在各个贤臣的辅助下，把唐朝推向我国历史的颠峰。　

　　清代学者魏源曾说：“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短之长，则不可以用人。”所以，烟草企业要针对每一个人不同的长处分别加以不同的任用，必定能达到事半功倍的效果。用人所长，是用人者的点石成金的妙方。随着“卷烟上水平”总体规划全面实施和有效推进，行业改革和发展站在了新的起点上，同时面对的压力和挑战也更为严峻。面对新形势、新任务，烟草企业各级领导班子和广大干部职工需要进一步提升理论素养、政策水平、领导能力和战略思维，真正从思想上认识到人才的重要性，尊重知识、尊重人才，注意挖掘人才的长处，充分发挥企业内部各类人才的作用，把烟草事业不断推向前进。　

　　推动“卷烟上水平”，队伍是基础，人才是关键。烟草企业要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，深入实施人才强企战略，牢固树立人才是第一资源的思想，全面贯彻党管人才的原则，切实做到政治上充分信任、工作上热情支持、生活上真诚关怀，营造有利于优秀烟草人才健康成长、脱颖而出的良好环境。学习是一切进步的先导。人才的成长，须臾离不开学习。如今，面对知识经济时代的挑战，面对“卷烟上水平”的压力和机遇，烟草企业要抓好人才的学习和教育工作，用人所长。要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，把学习理论同研究解决烟草企业面临的现实问题结合起来，使科学理论真正成为指导工作和决策的思想武器。要围绕“235”教育实践活动不断加强理论学习和实践，维护国家利益，维护消费者利益，牢固树立“五种意识”，推动烟草企业改革发展再上新台阶。要完善人才学习考核制度，真正把学习当成一种生活态度，一种工作责任，一种精神追求，坚持在学习中把握规律、探求真理，使自己变得更加充实、更加睿智。要努力增强学习力，不断激发创造力，为推进“卷烟上水平”添砖加瓦，实现人才的价值。