烟草在线—吸烟有害健康！

;全面从严从实推进党建工作，为实现“打造卓越烟区、创建一流企业”战略目标提供了坚强的政治和组织保障。　　█寻求新的发展动力　　曲靖烟草基层党员占比高，生产经营

机遇。该公司旗下拥有全球最受欢迎的iQOS加热型烟草产品——截止到2017年3月31日，这款产品已经占据了日本烟草市场7.1%的市场份额，如此卓越的成绩也给菲莫国际带来巨大

按照红塔集团提出全力打造一流卷烟制造基地，全面推进基础管理转型升级的要求，确定“精益管理降本增效是内功”的基本定位，进一步明确了“精益管理、卓越绩效、创造

获不断超越、实现卓越的喜悦。　　二是创新体制、建立机制。　　借鉴烟草行业多数企业以及其他现代优秀企业的运行管控模式，公司总部设置了10个管理部门、8个专业部门的组织架构，

变2”的品牌整合，发扬“敢为人先、追求卓越”的拼搏精神，大力实施创新驱动，在调整中求生存，在改革中谋发展，湖北烟草工业由此得以重生

）提高全员质量意识，营造良好氛围　　QC小组活动是企业管理的基础性工作，对于县级烟草公司持续改进、不断追求卓越具有重要的意义。第一，要加强

的“含金量”在不断提高。　　一项普遍使用的小工具，玉溪卷烟厂“玩”出了新花样。打破“传统精益”自下而上以员工改善提案为主的碎片式“游击”改善，玉溪卷烟厂把目标管理、卓越

，将“精益物流”管理体系与工作相结合，建设成为循环改进、不断上升的动态系统，不断追求卓越。第五，加强部门合作，强化“精益物流”文化

；完善各类人才评价机制，建立以创新质量、创新贡献、创新效率为导向的分类评价体系。　　张虹提出，要营造鼓励创造、追求卓越的创新文化，建立鼓励创新、宽容

工具的同时，不断拓展价值流程图、TnPM、6σ、V-SOP、SPC等成熟工具的深度应用。　　立足“俭”字，强化文化渗透　　将“主动作为、持续改善、精益求精、追求卓越

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