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专卖管理人员获得专卖管理岗位技能等级资格。　　为进一步提升队伍素质，浙江省局专门建立了培训基地，借助省警察学院的师资力量，对专卖管理骨干进行办案实务培训

测评。让客户经理月度有营销目标的考评，季度有综合业绩考评、半年有技能等级考评，年度有综合等级评定。通过以考评找差距，以培训求提高，使客户经理的技能

，努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训，充分发挥基层领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定

;不断提升技能等级。同时，开展形式多样的竞赛活动、品牌培育“明星团队、明星个人”竞赛评比。制定重点品牌培育方案，并开展营销案例实操评比活动，对应知应会、客户

。同时，也存在着发展不够均衡，少数单位专卖人员文化程度偏低、年龄偏大、专卖技能等级较低等问题。　　二、专卖队伍建设的不足　　“十一五”前，行业专卖队伍建设

中40岁以上的10人，30对至40岁的19人，30岁以下的21人，专卖人员的年龄结构以中、青年为主。　　（四）在技能等级上

行业职业技能竞赛国家级裁判员、行业技能等级认定卷烟卷接专业高级考评员、山东中烟系统卷烟卷接专业专家、山东中烟系统卷烟卷接专业兼职内训师。曲卫江不断推动高技能人才培养，提出实施行业特有工种

内科技、技能领军人物；建立员工成长积分管理机制、建立内训师管理机制，优化干部选拔任用，深化专业技术职称（技能等级）人才培养、评聘工作

;围绕技能竞赛、职业技能鉴定、师带徒、承担行业技能等级鉴定、各类教材、各类题库、疑难问题攻关、专利申报、论文撰写、技术创新、新产品开发、设备改造、维修工具开发等开展技术创新及相关研究工作。他们

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