烟草在线—吸烟有害健康！

依照《南昌市烟草专卖局卷烟零售客户合理化布局实施办法》进行零售点的布局规划。该规定制定时间较早，在很大程度上已经无法适应现今的工作实践。同时，该规定也未能考虑到各县、区局

，向顾客征求意见等。每当顾客提出一条合理化的建议，李勇库就奖励顾客几支香烟，虽然不多，可是也是一种感激。他还开展吸烟比赛活动，他利用微信将

好，使市场资源得到合理化运用。　　卷烟库存储备，除了要做好淡旺季市场的分析外，还要做好各个品系的分析，做到各种资源最大化合理运用，才能

资源的三级管理模式，将合理化建议、生产现场改善、A3报告、QC小组活动、改进与创新课题等活动合理划分层次，明确归口管理职责。同时，在绩效考核和成果评价奖励

，事后顾客肯定会慢慢有所理解。但是，对于顾客的意见，无论是正确与否。零售客户都要有一个良好的态度，对于合理化的建议一定得认真听取。　　我们有的零售

工作是件吃苦受累的活儿，但是，为零售客户提供及时周到服务又必不可少。这就需要我们把资源合理化地利用好。物流中心可以和营销中心做好协调，对一些经营能力较低、销售量

指导是要客户经理针对这个特殊时期的市场不同，需求不同，提出一些合理化的建议，达到增加商品销售，提升客户利益的目的。比如，在我的片

;纳入网络管理，严禁办人情证、关系证、金钱证，甚至不办证、乱办证。二要合理布局。准确掌握零售户的基本情况，排查有无不符合合理化布局情况的零售户；

;修订完善零售点布局方案，及时召开合理化布局听证会，确保零售点布局科学合理，适时不过时。三要依法取缔无证户。开展一次无证户摸底调查活动，对符合布局

了采购分工的合理化、采购方式的科学化、采购计划的精细化、采购激励机制的适度化，杜绝了以往成本高、商品劣、销售难等问题。　　第二，销售环节的管理。销售环节的管理包括商品

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