烟草在线—吸烟有害健康！

。　　1.终端全面升级，驾驭终端发展的“风向” 　　利用行业媒体、自媒体和优质示范终端资源，开展“知音同行”“金叶阳光”两大流通品牌宣贯。向现代零售终端客户制作配发“现代零售

，及时总结与反馈市场状态，严格落实大品牌战略，充分挖掘市场潜力，提升卷烟结构。要深化终端建设。建立以直营终端为塔尖，体验终端、示范终端为

，且跻身到示范终端的行列。”2016年6月，通过硬件设施升级改造，慧彪食品便利店焕然一新，跻身现代终端的前沿队伍。　　“马经理，我家店

，而且非常顽固。烟酒商店仅有8户，商超仅有3户。总体终端形象与商品布局较差，卷烟陈列面积有限。6%的示范终端，12%的标准终端数量与标准要求难以达到

客户的经营能力、经营业态等，结合市场环境、现状及发展趋势，将零售客户分为“标杆示范”终端、“示范引领”终端和“一般终端”三种类型，并进行功能定位。“标杆示范

。　　3、设立引领示范终端零售客户。从选定投放的卷烟终端客户中再次挑选出经营能力好、经营规模大、地理位置好、经营结构高、诚信规范的五家零售客户作为“引领示范户”。经营策略上，一是要在引领

商业系统聚焦“上端引领”“中端发力”“下端提升”，发挥流通品牌“辽叶e家”旗舰终端、示范终端的标杆作用。打造一个立得住、叫得响的现代流通品牌，离不开优质零售终端这张名片

了《红府超市的“三字经”》，报道党员示范终端实体店的经营经验，取得较好的反响，同时在微信公众号“小店变型记”专栏给予经验推广。示范引领提高农网零售户参与“徽映

，通过开展光伏屋顶改造、节能设施应用、绿色低碳经营，打造绿色引流示范标杆，逐步实现卷烟物流供应链的碳普惠。示范终端从“风、光、水、电、声、气、物”进行全方位“包装

，通过店面终端改造升级，实现乡村示范终端形象规范化。对农网零售客户进行实行分层分类管理，制定个性化形象提升指导措施，分类分期逐步改善。三是卷烟

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