烟草在线—吸烟有害健康！

考评细则，做到公开、公平、合理，不断增强班组活力和团队精神。　　二、帮助员工培养自信心，增强员工的工作动力　　首先，让员工认识自信的重要性

，充分发挥他们的作用。”这是朱建华总经理在安徽中烟公司一届四次职代会暨2012年工作会议上的报告中掷地有声的讲话，是针对安徽中烟近年招收了500多名新进员工的培养而作出的重要指示

企业来说，和谐团队的建设是一个漫长的征程，快乐员工的培养和锤炼也非一朝一夕之功，它需要漫长的积累和不断的调整与修正，所有毕其功于一役的想法只能是

，有可能完不成组织目标。因此，必须营造出以卓越绩效为导向的做事环境，并将员工培养成一岗多能的复合型人才，才能打造出优秀的团队。　　（

;把握不同员工的不同特征，避免用同一个标准来衡量不同类型的员工，要用其所长避其所短，发挥每一位员工的最大潜能。三要加大对员工的培养和煅炼力度。人才不是与生俱来

其他员工向这部分青年员工看齐，形成比学赶超的浓厚氛围，从而促进全员工作积极性。（五）高度关注青年骨干员工的培养，从基层锻炼入手

在场景，核心在人才。实现“互联网+”转型发展，表面上看是需要依赖技术的创新应用，实质上是依赖“人”的价值释放。　　人才培养，特别是青年员工培养

的发展战略之中，企业员工培养机制的完善，企业建设、卷烟营销、市场管理等活动，社会公益、环境风险管理方案及卷烟产品开发创新的工作正在全面推进。但是，

，以业绩检验工作效果；在生活中，要求员工培养高雅的兴趣爱好，自觉纠正不良嗜好，远离黄赌毒等丑恶现象，以个人素养和形象

了全方面的锻炼，拓宽了青年员工的培养成长渠道。推广欣经典营销志愿者推广欣经典志愿者参与买赠活动　　一、强化队伍建设，提高人员素质　　加强志愿者队伍建设是营销活动

烟业智汇