烟草在线—吸烟有害健康！

与提高。同时，要把流程的每一个重点环节予以明示，明确人员与职责，突出服务意识，将服务重心前移，为烟叶分级质量的提升保驾护航

，从而防止因权力过于集中而产生的腐败。二要做好过程监管。围绕工程建设环节，实施全方位立体监督，全过程跟踪监督。对重点环节，重点监督，如

卷烟经营和业户服务等方面存在的突出问题，明确开展卷烟社会库存调查的目的和方向，并且需要细化内容，突出重点环节。更要细化每个人的责任和工作任务。只有

;建立“主要领导负总责、分管领导具体负责、内管派驻组为主、各部门协同推进”的运行机制，扎实推进专卖内管工作。二是抓好重点环节监管。加大对货源分配、零售大户、高价位卷烟销售、落地销售、打码

的关键。一是风险提示。对“三项工作”的重点环节应按岗位责任设立风险监控点，将预算管理、基建管理、资产管理、支出管理、采购管理等全部纳入风险监控范畴，分等级制定相应的风险防控

违法频次高、卷烟销量波动较大市场等重点区域，车站、托运部等重点环节，无证户、系统预警户、经营大户等重点对象的治理，提高监管的针对性，灵活运用

工程规范管理和重点环节管控，做好前期准备工作。同时将加大组织在职培训、参与上级培训和加强具体工作实践，结合“走出去，请进来”的方法方式，进行

，扎实开展专卖内管。要严格落实《专卖管理监督工作规范实施细则》，健全机制，完善制度，充分利用专卖信息平台，强化对卷烟经营重点环节和全过程

的内涵和操作方法。　　二是“走出去”，组织投标管理人员及评标工作人员参加招投标业务知识培训班，就招标文件制作过程中技术要求部分的难点问题、招标采购过程中的重点环节及合同

考核按照年初制定的年度考核目标年底兑现，是综合的考评指标，是对各科室、站一年工作的总的考核，环节考核是对烟叶生产和收购中的重点环节进行考核，县

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