烟草在线—吸烟有害健康！

岗位考核办法，明确考核的相关标准，能量化的进一步量化，优化考核程序，使岗位考核作为岗位管理有效保障。四是规范工资内外收入，做好

》，将其纳入部门年度工作考核，规定岗位练兵的培训成绩与员工的奖金挂钩，出台相应的激励机制和考核办法，对活动中涌现出的优秀人才给予表彰和奖励

创建成效。　　一是在每月初临川区烟草专卖局（分公司）都要下发《过程化工作考核办法》，将创建目标任务的考核，严格与绩效考核挂钩，融入

用烟叶处理工作领导小组，制定工作方案、考核办法和验收评价办法。县局（分公司）要成立相应的工作领导小组、技术指导小组、督查考核小组，负责组织领导

，进行相应的供应策略调整。对长期有可能异动的品牌列入调控品牌之内，全市每户经营户每周最多供应1条为上限。　　三是严格规范自身行为，进一步健全完善规范经营监督考核办法

岗位考核办法，进行严格考核。关于正式签章报告的出具，应提前考虑各种客观因素的影响，未雨绸缪，抓紧时间完成。由于正式报告的出具涉及多人签字、审核

考核办法，确保每位员工“有考核、能考核、有报

思想政治工作的实效性入手，制定职工绩效考核办法，全员全方位考核到到每一个职工。通过活动开展，增强思想政治工作的强制力、约束力，突出思想政治工作

在年初盐城烟草系统工作会议上提出的要求：坚持低焦高档发展方向，加快培育一批具有较强竞争力的低焦高档产品。　　2、建立激励机制，制定考核办法。　　深入开展培育

;组成临时服务队，选出小队长，实行小队长对劳动质量和劳动效率的全权负责制，全队成员的工资由小队长与合作社统一结算；五是确定统一的考核办法和整改措施

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