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社区团购撤城“后遗症”——问题一大堆!
,这部机器上的核心齿轮不得不面对以下问题:1、数以万计的团长该如何“安置”?2、
供货商
和网格仓该怎么办?3、平台方还能向谁要利润?
聊聊订货会上交预付款那点事
的经销商不仅不会赊欠货款,
供货商
还会想方设法用各种优惠措施让零售商心甘情愿缴纳预付款。
供货商
有了预付款,减少了资金压力,还可以增加新的产品。其实
供货商
提前收预付款
防范掉包我来支招
改行做了别的生意,我便开始物色新的
供货商
。不久,一个
供货商
就主动找上门来,他先是以较低的进货价格为我家超市送货,并保证所送的货物保证质量而且全市
“加减乘除”促生意(图)
了,要求我退钱,说我店啤酒价格贵了3元。为了不得罪顾客,我把啤酒给人家退了3元,这下顾客才把这件啤酒又拿走。无奈之下我拨打了唐河
供货商
的电话
与顾客交流要把握分寸
坏了,碰上难缠的顾客,一般遇到这种情况,我给他换一瓶就可以了,我立马与
供货商
联系,
供货商
的要求是最多赔一箱,买水的顾客非常
零供关系拉锯进场费僵局 零售商左右为难
。 但日前纳入清理整顿范围的76家零售企业自查结束上报的总计1.04亿元的违规收费结果,很快遭到供应商“避重就轻”的质疑。 在不愿具名的
供货商
看来,零售企业自查出的1.04
零售户别让自己赔钱
打个电话,看看
供货商
是不是能及时送过来。电话打过以后,人家
供货商
现在正在别的地方跑市场,就是能送来,也要等到十一点左右。我那朋友经过征询这顾客同意
谁给了顾客“不讲理”的机会
,既然这商品这么快就出现了问题,咱找找
供货商
,听听他什么说法可好。你看,店主顺势就靠近了顾客,一句话拉近了买卖双方的关系,从而
商超进场费症结:根源是渠道垄断?
90年代,法国零售巨头家乐福开始进入中国,也带来了一套它在发展中国家的扩张模式:通过向
供货商
收取通道费、占压货款的方式,赚取后台利润
“新铭源”超市:品质、创新与服务的完美结合
,我始终坚守商品品质和诚信原则,绝不妥协。在挑选商品时,我严格筛选
供货商
,并坚持“三不卖”原则,以守护店铺的声誉和顾客的信任。质量不好
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