烟草在线—吸烟有害健康！

，另一方面也把加快并购作为首选战略。　　审慎决策。跨国并购一般都会涉及较大规模资金，会对企业成长产生重大影响，因此，需要着眼于企业长远

，内部控制是提升我国企业国际竞争力的治本之策。随着我国经济的进一步对外开放，越来越多的中国企业将赴境外资本市场融资，参与国际竞争，跨国并购已日益成为企业做大

钱，但咱们烟草行业现在正在筹划海外并购，海外并购肯定需要金融贷款支持。目前我国企业跨国并购和投资项目主要还是自有资金、或者是银行的贷款。　　小烟卷儿：可以预见

的重要方向。　　四是大力实施“走出去”战略，积极开拓国际市场。要稳步推进境外实体化运作，经实地考察及细致评估后，探索开展跨国并购、参股或独资设厂。构建

，积极参与国际烟草市场的竞争，力争在跨国并购重组中取得进展和突破；二是把控制成本费用摆在更加重要的位置，切实加强预算管理，积极实施标杆管理

，搞跨国并购，热衷横向联合，搞多元化经营的方式，迅速获得国外技术、获得更大市场份额，令人羡慕，华为却坚持不上市

引进消化吸收再创新，全面提升国内烟机企业研发创新、精益制造和维修服务水平，在为行业境外卷烟企业提供技术准备的同时，积极拓展国外客户和资源。四是大胆探索跨国并购

获取市场、技术等资源，经过上世纪几次大规模的并购重组后，跨国公司仍然不遗余力地寻找潜在目标，通过跨国并购、异地投资、出口贸易等方式实现并购整合，

控制是提升我国企业国际竞争力的治本之策。随着我国经济的进一步对外开放，越来越多的中国企业将赴境外资本市场融资，参与国际竞争，跨国并购已日益成为企业做大做强

，关税贸易壁垒已形成。　　国际烟草市场竞争愈加激烈。四大跨国烟草公司积极进行跨国并购，并加强对新兴市场的开拓与投资，整合资源开展驱动品牌集中营销，对烟草

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