烟草在线—吸烟有害健康！

跨国并购是企业扩大规模的重要方式，跨国烟草公司的成立与发展与跨国并购息息相关。尤其是21世纪初集中出现的大体量大规模并购，不仅推动跨国烟草公司规模不断扩大，

近百年来，跨国并购有力推动和引领了烟草产业的重组整合。跨国烟草公司将跨国并购作为重要的战略部署，从而实现企业规模从小到大、市场范围从区域到全球、品牌影响力从弱到强

品牌优势是跨国烟草公司有效拓展市场、提升产品结构、保证利润持续增长的重要保障。跨国烟草公司通过打造全球领先品牌、构建强劲品牌组合不断提升企业效益。四大跨国烟草公司均通过跨国并购获得了重点卷烟品牌

传统卷烟的廉价替代品，四大跨国烟草公司均通过跨国并购实现手卷烟的布局。雪茄。全球雪茄市场格局受吸食传统和经济发展水平影响，主要集中在北美和西欧两个地区。现有的高端雪茄制造商

;这类产品在许多地区是传统卷烟的廉价替代品，四大跨国烟草公司均通过跨国并购实现手卷烟的布局。雪茄。全球雪茄市场格局受吸食传统和经济发展水平影响，主要集中在北美和西欧两个地区

处于领先地位的一匹“黑马”。当1996年从汉森集团独立出来后，帝国烟草集团只是一个业务主要集中于英国、年卷烟销量仅为400亿支左右的区域性公司。然而，通过一系列大刀阔斧的跨国并购

，帝国烟草集团只是一个业务主要集中于英国、年卷烟销量仅为400亿支左右的区域性公司。然而，通过一系列大刀阔斧的跨国并购，现今帝国烟草集团已成为业务遍及130多个

跨国并购进行了分析。国家局财务审计司司长万里明指出，资金总量实力雄厚是烟草行业开展资本运作与跨国并购的一大优势，但这些资金并未集中在总公司，而是分散在行业近千家

多元化经营，弥补烟叶收入的不稳定，另一方面是优化在重点烟叶市场的布局。1986年收购NV Deli公司是环球烟叶公司极为重要的一次跨国并购，是该公司多元化经营

剧变、苏联解体之时进行了大规模、高频次的跨国并购，接连收购匈牙利、捷克、立陶宛、哈萨克斯坦、乌克兰、波兰、俄罗斯等地的卷烟厂和烟草公司，在抢占转轨市场中获得先机。1991年

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