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局（公司）成立项目组，开展了“基于终端胜任力提升的卷烟零售终端培训课程体系设计”的探索。
课题旨在以构建终端胜任力模型为抓手，系统甄别不同零售终端
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走上市局相应岗位，员工成才成长空间向上拓展。
三是完善培训体系。依托基于岗位胜任能力的“6S”员工培训体系，着力推进组织发展体系、员工能力体系、培训课程体系、培训师资体系
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;最终形成覆盖全员、全过程、全方位的岗位培训课程体系。
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，设立多层次的培训课程体系；创新活力案例入选行业软实力建设典型案例，创办“越己学院”和数字化转型研究院，不断营造浓厚的科普研究和学习氛围。近年来
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控制程序，开发完成行业内首个倍福控制技术培训课程体系，编写行业内首本关于倍福控制器及TWINCAT开发平台的教材。每年都会吸引多家行业内工业企业到培训中心开展相关电器类培训
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的开口营销视频微课，借助微信、企业微信平台，搭建线上培训课程体系，不断提升客户口头表达能力。如今的李银超已经掌握了一套营销窍门，无论是面对
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胜任素质测评结果为依据，重点完善培训师资体系和培训课程体系，即认真梳理内训师资情况，分线确定内训师，充分发挥内训师队伍作用，基于
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还多次受邀在全省职业化零售客户训练营中给客户授课。”合肥市局（公司）营销中心客服主管李洁说。
合肥市局（公司）专门设计职业化培训课程体系
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、技能比武、知识竞赛，探索建立网络移动课堂，完善网络培训课程体系，构建“互联网+教育培训”新模式。在“管”的环节，天津烟草商业抓牢三个
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前培训、继续教育”衔接机制,广泛开展岗位练兵、技能比武、知识竞赛,探索建立网络移动课堂,完善网络培训课程体系,构建“互联网+教育培训”新模式。在“管”的环节,天津烟草商业抓牢三个关键,完善干部
