人既尽其才，则百事俱举。实现企业创新发展、高质量发展，人才不仅是关键要素，更是“第一资源”。不断突出人才的重要地位，牢牢坚持人才引领发展的战略布局，培养好人才、使用好人才，方能实现因才兴企、因才强企。

近年来，天津市烟草专卖局（公司）抓牢育选管用各环节，依托三支队伍建设，不拘一格创新机制，开创人才工作新局面，为高质量发展注入强大动力，人才强企工程取得显著成效。

不拘一格用人才，塑造坚定可靠干部队伍

“经过了建机制、树导向、补短板的爬坡上升期，天津烟草商业干部人事工作形成了风清气正、干事创业的选人用人良好氛围，正步入高质量发展的新阶段。”天津市局（公司）党组书记、局长、总经理孙晓莹说。

五年以来，基层单位和机关部门主要负责人人事调整数量接近九成；去年以来，处级实职干部调整交流数量过半；新提任处级正职中，45岁以下干部占四分之三，40岁以下处级副职占三分之二……

突出年轻化、专业化，重实干、重实绩、重日常、重一贯，天津市局（公司）勇于打破常规，不断创新机制、完善方法，努力打造一支真正知责于心、担责于身、履责于行的高素质干部队伍。

为政之要，惟在得人。

在“选”的环节，天津市局（公司）坚持正确的选人用人导向，严格标准、健全制度、规范程序，使选出来的干部组织放心、群众满意、职工服气。

一方面，注重干部队伍结构的科学性，不断优化班子的年龄结构、知识结构、专业结构、经历结构和气质结构，配齐配强基层领导班子；另一方面，重视培养选拔优秀年轻干部，建立“重视育、持续选、强化管、适时用”的年轻干部工作机制，不断加强年轻干部培养，建立优秀年轻干部日常发现机制。

在“用”的环节，天津市局（公司）通过机制完善，着力优化人才发展成长路径。

他们落实干部交流制度，结合干部的专业背景、岗位经历、特点特长、培养目标，将具有培养前途和发展潜力的干部安排到不同岗位经受锻炼、增强本领，有效盘活干部资源；构建“入职培训、岗位培训、任前培训、继续教育”衔接机制，广泛开展岗位练兵、技能比武、知识竞赛，探索建立网络移动课堂，完善网络培训课程体系，构建“互联网+教育培训”新模式。

在“管”的环节，天津烟草商业抓牢三个关键，完善干部监督管理的链条。

他们抓牢对党忠诚，坚持党管干部原则，把是否忠诚于党和人民作为衡量干部的第一标准，通过“听其言、观其行、察其色”，全方位、多角度考察干部，实实在在选出一批政治可靠、信念坚定的领导人才；抓牢廉洁从业，严格落实新时期好干部标准，坚持正人先正己，突出严选严管，持续加强对“一把手”和领导班子的监督，以更加有效的手段管住管好“关键少数”；抓牢勇于担当，运用四重方法考察干部勇挑重担、勇于付出、奋勇争先的情况，持续强化干部责任意识，让广大干部树立想干事的雄心、增强能干事的信心、坚定干成事的决心。

全面育才精准用才，培育高素质技术人才队伍

作为“第一资源”的重要组成部分，专业技术人才为天津烟草商业发展提供着智力支持，在兴企强企的征程中发挥着至为关键的作用。

一组数据，揭示出天津市局（公司）的“技术人才账”。自2020年至今，批准立项厅局级科技项目97项、QC课题67项；35岁以下青年科技人才牵头立项的占比60%以上；取得的成果有效应用于经济运行、卷烟营销、市场监管、物流配送等重点领域，优秀成果荣获各类省部级表彰奖励5项，取得各类专利授权14项、软件著作权16项。

天津市局（公司）坚持专业技术能力提升和人才功能深度发挥“两手抓”，通过“赋能成长”，持续造就专业化技术人才队伍。

一方面，通过评价机制赋能，实现强基固本，不断加强组织领导，充实评审力量，注重高端引领，出台“两高两型”人才界定标准，明确所属单位总师编制岗位，为高技术人才脱颖而出奠定坚实基础；另一方面，通过创新激励赋能，实现提质增效，开展青年技术人才思想建设、制度建设、能力建设，增加青年人才在各级科学技术委员会、专家库等科技创新组织中的占比，选送优秀成果参加大型评比活动，以实践促进专业技术人才接续成长。

根据专业技术人才的成长特点，天津市局（公司）在工作实践中突出三个“技术+”，实现全面育才、精准用才。

他们突出“技术+管理”，育出“高级专业技术人才”，今年首次为所属单位配备总会计师，让高级专业技术人才参与企业管理，充分发挥总工程师、总经济师、总会计师在企业现代化管理中的作用，在企业高效能治理上迈出重要一步；“技术+创新”，选准“专业精英”，围绕“1+1+1+N”科技创新政策体系，通过质量信得过班组建设、创新课题研究、QC小组活动，让专业技术人才“揭榜挂帅”，认领研究课题，为企业建言献策、攻坚克难，充分发挥技术人才的专业优势；突出“技术+激励”，用好管好“技术骨干”，积极开展专业技术职务聘任，进一步打通专业技术人员晋升通道，让其前途有奔头、工作有劲头，认真组织开展各项考核，让专业技术人员凭实绩说话、靠实干立身，能上能下、优进劣退。

守匠心铸匠魂，造就卓越技能人才队伍

“弘扬工匠精神，技能成就未来。”

在第一届天津市局（公司）青年技能竞赛暨烟草物流岗位青年技能竞赛上，这一响亮的口号激励着现场的选手和观众，也印刻在天津烟草商业系统每一位干部职工心中，引领他们在追求精益求精的路途上奋勇拼搏、争创一流。

举办各类技能竞赛，为技能人才搭建交流技艺、提高技能的平台，是天津市局（公司）着力铸就精益卓越技能人才队伍的抓手之一。精心设计的环节真正体现出竞赛源于实践、选才服务于实际的理念，意在培养青年技能人才创新方式方法、破解重点难题的能力。目前，一套具有天津烟草商业特色的竞赛体系已逐步形成。

五年来，天津烟草商业共举办职业（岗位）技能竞赛5届，培养出烟草行业专卖管理技能标兵1名、烟草行业技术能手12名、天津烟草技术能手26名、优秀技能人才91名；累计培养职业（岗位）技能专家8名，技师、高级技师75名。人才队伍不断壮大，营销、专卖、物流等领域的技能人才示范引领效应持续增强。

为激励更多员工走上技能成才、技能强企的道路，天津市局（公司）搭建起技能人才成长的立体化“快速路”——

专项培训拓宽眼界。通过对课程体系、课程内容的整体规划和不断更新，达到持续精准的培训效果，快速帮助技能人才补齐短板、提升能力；通过培训方式的创新，利用线上与线下，推进教育培训数字化、网络化、智能化建设，形成爱学、肯学、好学风尚；通过内训师评聘，充实师资力量，激发广大干部职工“以己之才兴企之事”的思想自觉和行动自觉。

完善机制正向引导。以历届技能竞赛的优秀选手为榜样，组织开展榜样事迹巡回报告会，分享做法，交流经验，在企业内掀起学习新知识、提高新技能、争创新业绩的热潮；鼓励基层单位总结提炼日常工作中的典型操作方法，不断提升工作效率、提高工作质量，引导技能人员执着专注、精益求精；组织职业技能鉴定专业专家积极参加行业技能教材审定、鉴定要素表编审、技能题库编写、等级认定命题等工作，充分施展专业所长，发挥高技能人才在技术攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用。

功以才成，业由才广。人才强企既是企业落实新时代人才强国战略的具体行动，也是激发“第一资源”活力、确保事业薪火相传的现实需要。

“天津市局（公司）将加快完善适应高质量发展的人才制度体系，用心培育人才、凝聚人才、经营人才、成就人才，努力为推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍注入强大动力。”孙晓莹表示。