烟草在线—吸烟有害健康！

%以上。产品抽检合格率达到100%，客户满意度提升10%以上。库存周转次数提高20%以上，卷烟存销比及原辅材料库存保持在合理水平。　　第三阶段目标（2016年

商店的贡献，无论烟品的周转期，还是潜在的利润都是其他商品无法比拟的。张军正是看到了这一点，决心从卖好卷烟上下功夫。他决定调整商品陈列，让便利于民

也没有太大影响的商品，可以根据自己的经济实力做好储备，但有一点要记住，不要影响资金的周转。比如酒水、饮料，节日销售量大，节后照样还有

工作。这类客户对服务需求的愿望非常强烈，为他们提供亲情化服务不仅是践行“两个至上”的需要，也是责任烟草最好的体现。这类零售客户经营能力低、周转资金少、店面形象不高

，家中儿子早些年下岗，每月领着低保生活，利用自家一楼经营着一小杂食店贴补家用，周转资金不多，每周能销售多少订购多少，平时都是

周转资金、吸引顾客，在销售卷烟是时常出现低价竞销的行为，客户间存在恶性竞争。卷烟零售点布局的不合理，影响了卷烟市场价格的稳定，大部分零售户利益得不到

店铺的生存根本，而且还是培育人气，积累财富的摇钱树。卷烟因社会需求量大，周转快捷，而成为每一个店铺老板力求突围困境的硬件支柱。　　好的销售技巧

：　一是考虑每个周期订购的卷烟能不能及时卖出去，库存会不会积压，经营资金能不能周转开；二是考虑紧俏卷烟会不会断货，会不会流失客源。三是考虑

需要及时进货了，哪些商品库存还能够周转几日、几周，这样经营起来心里才能有底气。还有一些特殊的商品，货源比较紧张，这类货源可不能“临时抱佛脚

的第一步。　　1908年，刚刚起步的南洋曾因资金周转不灵濒临破产，是简照南的叔父简铭石筹集9万元资本助其渡过难关，这也使简照南始终缚于家族资金链条中。更直白的表达

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