烟草在线—吸烟有害健康！

“精益”的思维和工作贯穿在卷烟营销工作应用中，以业务方法创新和工作流程改善为主要路径，进一步提升烟草要素资源配置效率，以更精细的信息采集、更科学的品牌管理、更稳

人士，大胆提出“放宽办证条件、壮大零售队伍”的新设想、新思路，目的是通过降低办证“门槛”，优化市场资源配置，激发卷烟营销活力，促进

退出工作，促进省产卷烟各品牌（规格）发展壮大，优化市场资源配置。进一步遵循“市场导向、择优扶强、提高效率、公平公开”总体原则，立足于

晰、核心竞争力不强等问题。为有效盘活非烟产业的资产存量，优化资源配置，实现专业化管理、规模化经营，云南中烟在国家烟草专卖局和云南省委、省政府的领导下，

;而推进精益管理，完善物流是进一步优化资源配置，是破解难题的有效抓手之一。精益物流管理的核心是注重消除一切浪费，持续改善，精益求精，

卷烟市场进行细分，并按照地域、区域特征，将辖区分为重点区域、一般区域和偏远区域进行划分监管，实现了定向化监管和优化监管资源配置的目的。　　通过对辖区卷烟市场

、合理调配，降低资产占用，提高单位资产的获利能力和资源整体使用效率。　　资产管理—盘活现有资源。投资管理处从整个集团的资源配置出发，开发奉贤原闲置的非烟糖酒仓库

的做法很不错。行业媒体报道，为提升资产营运能力，湖北省局（公司）组织开展了相关专题调研，确立了优化资产结构、提高资源配置效率

发展为突破，以优化资源配置为抓手，实现经济发展做加法、改革创新做乘法、烟草控制做减法、精益管理做除法，全面增强中国烟草整体竞争实力，努力实现

、应变能力低下的困境。小品牌数量过多，规模小、结构和资源配置不合理，全国数十家卷烟工业企业中，真正有实力的少之又少，导致全行业效益难以提高

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