烟草在线—吸烟有害健康！

，形成同向的各个片区，实行多车组协同配送、集中送货，同时实时优化配送线路。如今，车辆满载率提升到93.35%，作业效率显著提升

仓储、分拣、配送、管理四大模块，建立了快速反应、高效运作的业务流程体系；“一实”就是通过不断整合优化配送线路、打破行政区划、接力送货等措施，实现配送线路自精益

)优化配送线路规划，提升物流运行效率　　1.制定线路优化标准。确定送货里程、户数、数量。城区每日送货户数基本核定为110户以上，送货量为5000条以上，送货

计划的关键。　　配送线路确定的原则　　配送线路是指各送货车辆向客户送货时所要经过的路线。配送线路合理与否对配送速度、成本、效益影响很大，采用科学合理的方法优化配送线路，是

、优化配送线路、及时高效配送、协同开展营销等搞好服务。烟叶队伍党组织要重点围绕加强现代烟草农业建设、培育新型烟农、带领烟农致富、加强合作社建设、建设社会主义新农村等搞好服务。机关党组织要重点围绕促进

的环境污染方面做出贡献。兴修水利，推广绿色种植；提高卷烟包装及印刷的环保性能；改良生产设备，降低能耗；“精益物流”优化配送线路

调整备货、整件烟、拆零上线、C类烟分拣策略，打破行政区划固定配送线路，将120个片区压缩至34个片区，依据订单实时优化配送线路，快速满足了市场需求

户，6月份开始优化配送线路。经整合后的零售户由原来的1577户增至2890户，而送货线则由原来的七条整合为六条线，卷烟仓库由原来的两个并成一个。并库以后

;研究设计重构优化配送过程的费用、物流过程中的物资消耗、物品的保管运输过程中的损耗、组织物流过程中发生的差旅费办公费等、物流人员的人工费用等都比较低，其中除第一项有待提高外，

一直是制约崇左市烟草公司物流中心实现高效、低成本的瓶颈。2011年6月以来，崇左市烟草公司决心借助线路优化系统，优化配送线路，历经12个月的辛勤努力，

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