烟草在线—吸烟有害健康！

开展分析和测量，找到精益改善重点，作为课题进行攻坚克难。以市场控制为例，通过运用精益地图和价值流图分析发现库存管理环节存在较大且影响业务流程顺畅运行的浪费。引入

，而且潜在市场巨大。客户经理要努力提振信心，要激励零售户多想办法，多研究对策，攻坚克难共度难关，积极挖掘卷烟消费潜力市场，确保

零售客户的动力和积极性就难以调动起来。因此，两者之间要攻坚克难，携手并进，这样才可以实现突破。　　亲人型关系　　这种关系很重要，有人

市场转，一切围绕市场干。勐腊县局（分公司）以保持良好市场状态为第一要务，坚持主动作为、攻坚克难。跟订单、进终端、促情感、挖潜力，

，提高客户对企业的依赖度和忠诚度。要在攻坚克难中迈开步子、甩开膀子，真抓实干、巧干快干，切实在强化专卖管理、强化烟叶调控、强化“走出去”发展、强化对口帮扶、强化班

；然后号召大家克服设备、人员等困难，为企业攻坚克难；最后还要求大家上下一条心，凝成一股绳，劲往一处使，千方百计要把“易地技改

联合社会相关力量，攻坚克难，共度难关。因此客户经理要善于发挥合作功能，要积极培大局意识，特别是要甘做工商零联动的纽带，做信息的搜集

，我们必须切实践行锐意进取攻坚克难的实干精神，牢固树立前瞻意识、创新意识、协作意识、担当意识，为行业持续健康发展提供强大的科技支撑。　　优化创新环境　完善

规范的恒心、积极攻坚克难的决心和勇于开拓创新的信心。　　把握关键要素敏锐感知市场　　敏锐感知市场是做好市场调控、保持良好市场状态的关键。　　陈铭章的铭全烟酒店卷烟库存在10天左右，

攻坚克难，紧抓人力资源、货源资源、市场资源和终端资源激活卷烟流通DNA，切实维护地市级公司市场主体地位，增强企业适应市场、满足消费者的能力，推进卷烟

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