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创新驱动品质革命

2016年06月15日 来源:烟草在线 作者:李哲民
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  烟草在线专稿  现在,烟草企业要应对市场竞争日趋激烈和控烟履约任务艰巨的严峻形势,必须贯彻“五大发展理念”,重视和推进供给侧结构性改革,大力提高产品质量和水平。尤其是要贯彻创新发展的理念,坚持创新驱动,提振优化产品结构的信心,努力通过创新供给满足消费需求、创造消费热点,推动卷烟产品供给侧结构性改革。要加快形成创新驱动发展的新模式、新机制,狠抓质量管理和品质革命,精益求精,追求卓越,在新的发展征程中取得新的更大的胜利。

  一、烟草企业要贯彻创新发展理念,推进创新驱动发展。

  创新是烟草企业发展的动力。烟草企业要应对增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大难题”不断凸显的形势,必须贯彻创新发展的理念,进一步把科技创新、科技减害、科技增效具体到重大课题、重大专项、重大工程上来,加快形成创新驱动发展的新模式、新机制。

  烟草企业要认清形势,坚定信心。当前,宏观经济形势给企业发展传导了一定压力,各项工作难度系数增加,但我们要看到行业发展仍将保持长期向好的势头。新常态下有新潜力,新形势下有深根基,新发展中有“硬实力”。要顺势而谋、顺势而为,自觉把思想、行动统一到国家局对形势的分析判断和各项决策部署上来,自觉将提振“三个信心”转化为做好全年经济运行工作的动力,坚持市场化取向改革,提振稳定卷烟销量的信心,坚持创新驱动,提振优化产品结构的信心,坚持精益管理,提振企业降本增效的信心,增强发展定力,坚定发展信心,同心同力,确保全年经济运行稳中有进、稳中有升、稳中向好。

  二、烟草企业要创新驱动,降焦减害,提高品质。

  消费者越来越挑剔、严格,对品质追求越来越强烈、渴望。烟草企业必须统筹烟草控制与企业发展的关系,坚持以维护消费者利益为着力点,认真履行好降焦减害提高品质的企业责任。坚持以降低焦油和其他有害成分含量、减少烟草吸入量为主攻方向,着力提升卷烟设计、工艺水平、烟叶和原辅材料质量水平。坚持以满足和适应消费者对卷烟品质品味的需求为发展导向,着力提升卷烟工业控焦、稳焦、降焦水平。

  烟草企业要抢抓机遇,真抓实干。邓小平说,不干,半点马克思主义也没有。面对改革发展的新要求和新任务,烟草企业要把创新驱动作为引领企业发展的第一动力,强化品牌创新,不断增加品牌附加价值、提高品牌溢价能力;强化技术创新,引领卷烟产品持续升级;强化工业创新,推动生产方式向数字化、精细化、柔性化转变,推动消费结构优化升级;强化营销创新,提高客户对企业的依赖度和忠诚度。要在攻坚克难中迈开步子、甩开膀子,真抓实干、巧干快干,切实在强化专卖管理、强化烟叶调控、强化“走出去”发展、强化对口帮扶、强化班子建设等“五项举措”落实上下真功、求实效,为行业可持续发展提供重要保障。

  三、烟草企业要狠抓质量管理,精益求精,提高产品的竞争力。

  世界著名质量管理专家、美国的朱兰博士曾指出:质量即适用性。他强调要从顾客出发,看产品或服务是否满足顾客的需要以及满足的程度。美国通用电气公司的质量经理菲根堡姆在1961年出版了《全面质量管理》一书,指出要全员参加、全过程、运用多种科学方法来进行全面质量管理。日本企业管理的绝招就是执行制度,无条件地执行下去,排除所有羁绊,靠执行力保证竞争力。这些思想和经验值得烟草企业学习借鉴。

  烟草企业要敢于担当,主动作为,狠抓质量和质量管理不放松。全国烟草工作会议明确,“十三五”期间行业要努力实现税利总额增速略高于全国国内生产总值增长速度、略高于全国财政收入增长速度。这“两个略高于”的发展目标体现了烟草行业对国家和社会的担当,如何实现发展目标,需要我们以高度的责任感和使命感,恪尽职守,奋发有为,在质量问题上不能马虎。完成目标任务,需要我们压力层层传导、动力层层输送,确保人人心中有目标、肩上有胆子、脚下有路子。领导班子和干部队伍要坚强有力、提高素质,履职尽责,真正成为职工的主心骨、发展的开路人。广大职工要“在岗一分钟,奉献六十秒”,高标准严要求,主动接受挑战,大胆开拓创新,以实的作风和实的业绩为行业可持续健康发展打下基础。

  四、烟草企业要胸怀全球,靠创新驱动、品质革命,赢得市场。

  创新就是适应新条件,谋划新思路,研究新情况,解决新问题,谋求新发展。对烟草企业来说,要努力做好产品创新、营销创新和管理创新。要在新技术、新工艺、新材料、新配方、新信息上,在降焦减害、降低成本、提高质量等方面多研究、多搜集、多总结,在产品创新上实现新突破;要生产出合格的产品,运用一切现代化的营销手段把产品卖出去,细分目标市场,做好消费终端工作,让消费者满意,加大宣传促销力度,提高产品的知名度、信誉度和美誉度,加强营销队伍建设,加强各种信息的搜集与整理,在营销创新上有新进展;要深化管理创新,坚持以人为本,实行人性化管理,发挥人的潜能,调动人的积极性、主动性和创造性,把企业组织管理与职工民主管理结合起来,使企业永葆青春和活力。

  烟草企业要创新驱动,品质革命。据说,德国人一切的一切都是把质量、可靠、稳固、精细、严谨放在重要位置。德国工业4.0,对质量提出了更新、更高的要求。以此为发轫,世界范围内的新一轮工业革命如火如荼。中国不甘落后,2015年5月19日提出了《中国制造2025》,意在部署全面推进实施制造强国的战略。烟草企业要跟上全球科技革命的步伐,贯彻《中国制造2025》,把创新作为企业发展的动力,把质量当做企业发展的生命,狠抓不放。

  据悉,2016年5月11日的国务院常务会议,部署促进消费品工业增品种、提品质、创品牌,更好满足群众消费升级需求。值得注意的是,国务院常务会新闻通稿中首次使用“品质革命”这一提法,为接下来的工作定了基调。烟草企业要实干担当,奋发有为,积极谋划发展思路举措,加快转变发展方式,不断提高发展质量和效益。要推进供给侧结构性改革,以工匠精神专注于产品,创新驱动,品质革命,精益管理,精益求精,降焦减害,绿色制造,切实提高卷烟供给的适应性、针对性和有效性,推动“中国烟草”这艘巨轮行稳致远。

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