烟草在线—吸烟有害健康！

品牌整合置换方式，这些“贴牌型”产品规格与主导品牌整合一方的原有品牌核心价值往往存在着“形”似而“神”不似的差异。正基于此，这些“贴牌型”产品规格在短期内如果不能与主导品牌

;积极引进多方面的人才以丰富和充实烟草行业的后备人才队伍。　　在薪酬分配方面，曾经有很多呼声要求同工同酬，这在短期内是不现实的。但是，我们还是可以通过形成渐渐

;动有机制，并且要坚持机制管理的长效化，不能视作是企业的短期行为。才能使优秀市公司的创建工作，在机制的引领下得到提高、升华。　　卷烟物流中心作业人员多

;短期内提高烟草税对烟草产业和GDP的影响不大，长期可以通过产业结构调整来避免影响。　　“烟草税是个财政问题，控烟是经济、社会、文化等多个方面的问题，用税收这个

的开发，过程中缺少系统性。具体而言，在培训目标设定上，没有把企业发展需求和员工个人发展要求相结合，基于短期考虑的多，对长期思考的少

站职能定位的转变，其短期变化将是烟叶站业务模式的转变，其深远的影响可能是推动烟草商业自下而上的体系变革，促进烟草商业企业的管理转型。从烟叶站业务模式来看

也是问题之一，新进人员要在短期内负担起工作需要较长一段的磨合期，整体水平长期不高，这些问题对于队伍的建设都是较为不利的讯息。　　由此可见，

实践经验，导致短期内无法完成基层一线的实际操作工作，也在一定程度上导致基层一线员工的青黄不接。　　三、烟草基层员工激励机制存在的问题　　1.激励意识淡薄。目前烟草基层企业

监测和分析预测，及时了解掌握短期与长期的市场真实容量、消费结构、未来趋势、增长潜力和发展空间，为科学的营销决策提供有益参考依据。　　二是有效满足市场消费需求。要始终以真实

，保证产品质量达标，保证产品质量符合标准要求。推进产品质量安全建设，不是短期能够实现的，需要随着卷烟品牌发展，逐步向前推进，

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