烟草在线—吸烟有害健康！

;注重公平”的原则，适度拉开收入分配差距，充分发挥薪酬管理的激励作用，改变了做多做少、做好做差一个样的现象，形成了有效平衡、科学调整各方利益的协调

;强化绩效考核结果应用，坚持收入分配向一线向基层倾斜原则。　　提升素质，建立完善学习培训机制。提升员工素质是基层创优的前提，要全方位开展员工教育培训。可加

还注重完善绩效考核与收入分配相关联的机制，打通成长通道，调动基层技术人员工作积极性。现代烟草农业建设，培养和锻炼了一支精神状态良好、工作作风扎实、业务技术过硬

，把是否拥有基层工作经历作为干部选拔的重要条件，使基层一线真正成为人才培养的基地；收入分配继续向基层一线倾斜，健全职工关心关爱机制，

改革，建立过程控制的动态管理机制，持续提升绩效管理水平。　　一是完善岗位绩效工资制，形成科学、合理的薪酬分配体系和工资正常调整机制，实现收入分配逐步向基层

的和谐等多方面上提出了更高的要求。这种和谐不仅反映在对解决环保问题、收入分配问题等问题上，针对职业道德与诚信、企业文化建设的和谐问题也是和谐社会的重要组成部分。可见，和谐

，陈文相局长就职工和老同志偏关心的经济待遇问题，从宏观政策上和各新闻媒体报道看，给了我们的信号，要加大企业收入分配的改革，国家局工资正

营销，做好服务沟通，协同解决问题。三是对全体员工，在政治上、工作上和生活上给予更多的关怀，更加重视深化用工分配制度改革，努力做到收入

合理的正常工资增长机制。　　2009年，内蒙古区局（公司）修订了原收入分配及动态考核管理办法，合理减少了岗位档次，相应调整了岗位

阳光烟草”的目标，为“卷烟上水平”奠定更加坚实的基础。通过全面开展审计自查、复查，对进一步解决工程建设、物资采购、收入分配和资产管理等方面存在的一些不规范问题，

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