烟草在线—吸烟有害健康！

企业经验业绩之间的关联性、企业文化与企业竞争力的关系、企业文化与企业新产品、新技术的发展关系、企业文化与人力资源发展的关系等几个方面进行分析，并以此提出相应的意见和建议。　　三、根据

和市场的竞争，更是人力资源的竞争，高质量的人才才是企业最大的资源。能否最大限度地发挥广大员工在企业中的主体作用，直接关系到企业文化管理的成败。因此，

、人力资源浪费的现象；另一方面由于人均服务客户数量多，服务面积过大，导致市场监管巡查和客户服务走访流于形式，有关工作要求难以完全落实到

　destruction）”的创新者观点，凸显了企业家精神的实质和特征。一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。一个企业，要么增值，要么就是在人力资源上报

等等。从职能保障上，有人力资源、计量设备、工艺技术、质量检测、物资储运、生产现场等多种管理职能，担负着资源提供、产品实现、测量监视的繁重质量管理任务，在产品

，以建设实用、管用、好用的应用系统为目标，先后建立了办公流平台、NC财务及供应链系统、设备图形和人力资源系统，以及国家局推广实施的系统，包括一号工程

树立标杆的同时，企业必须构造“人力资源保证”制，通过建章立制等方式将该标杆固化，通过人和事传递给员工，利用机制，将“标杆”与绩效挂钩

缺乏普遍认可。精细文化作为一种新的企业文化理念近些年才开始在烟草企业推广开来，对于烟草企业而言，其符合自身特点的精细文化虽然已经初具规模，但就现阶段的人力资源

，加上正在争议中的离退休制度以及县局在人力资源利用方面的不合理利用，这些都会让员工的工作积极性在一定方面受到严重制约。　　（四）考核机制的不健全

生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：　　①所需人力资源—无论是在产品开发、生产系统，还是其他部门，与大量生产方式相比，最低能减至1

烟业智汇