烟草在线—吸烟有害健康！

，是企业激发员工活力的重要举措。红塔集团按照国家局204号文件精神的具体要求，在管理类、业务类、专业技术类、生产操作类和服务类的基础上，围绕行业“卷烟上水平”的战略任务

，有效激活企业内生细胞，激发员工活力，提振员工干事创业的精神，实现个人价值与企业发展的和谐统一；同时，建立健全薪酬向基层倾斜

；二是完善绩效管理体系，激发员工活力。结合公司对卷烟生产厂绩效考核的新要求，积极探索建立与贵州中烟发展相适应的绩效管理机制，进一步完善绩效考核

，从精神和思维方式上革故鼎新，与时俱进，调动员工的工作积极性，彻底打破了“等、靠、要”的惯性思维，员工活力显现，有效阐释

;深化“三项载体”，着力抓好“四个提升”，充分激发员工活力，增强团队凝聚力，推动基层创优提升，有力地推动了各项工作科学发展

;接受新型的管理理念、经营理念，从精神和思维方式上革故鼎新，与时俱进，彻底打破了等和靠的惯性思维，员工活力显现，营造了一种持续创新

员的创新能力和管理水平，激发员工活力，努力实现创建优秀卷烟工厂，厂部确定了8项攻关课题。　　2011年改变员工思想观念，实现传统管理向现代化管理

完善制度、理顺流程、激发员工活力，最重要的是把员工素质提到新的高度，进一步夯实工作基础。” 　　就创建优秀县级分公司进行连续动员，彰显的是第一分公司开展创建活动

怎样的情况下我才愿意全力以赴地去工作？”，用立体化的有效培训来提升员工的综合素质，用激励机制来激发员工的意愿潜能，员工的活力激发

提升企业凝聚力、激发员工活力，增添企业开拓进取的内在动力，全面推进对标工作的顺利有序开展；二是与ISO9000质量体系建设工作相结合，以工作流

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