烟草在线—吸烟有害健康！

，另一方面紧抓有效货源不放松，合理投放市场需求的卷烟品牌，将辖区内卷烟经营工作推向稳定有序。同时还紧紧围绕销售总量、销售结构、重点品牌销售等目标，积极探索

繁琐而复杂的过程，平时，客户为了搞好经营工作，又要进货、卖货，又要做好各方面的沟通与协调工作，心累，身体累

，还真的没有。那么，在现实经营中，如果我们零售客户练就了“一招鲜”的绝活儿，到底对经营工作有没有带动作用呢？让我们把镜头推向这个

产生麻木，机械式、应付式的事情时常会发生，很容易造成经营工作的被动。　　我的邻居张青就是一个很好的例子，小张几年前没有考上大学，一直窝在家

卷烟经营责任书》，筑牢规范经营的管理防线，以规范卷烟经营工作“十四条严禁”为内容，加强对经营全过程、各环节的监督，实现从“他律”向“自律”的转变

）维护企业国有资产的安全　　烟草企业绝大部分资产是国有资产，是烟草企业开展日常经营工作，完成生产任务的物质基础。保证国有资产的安全和完整，是

这个年轻的企业，充满着五新，即：人员新、单位新、环境新、经营新、面貌新，给经营管理增添了难度。　　如何把这支队伍带好、把经营工作搞好、把管理工作

话，就要看顾客是真对的，还是零售商家纵容的结果。因此，作为零售店主，要想使经营工作真正做到恰到好处，就要做好以下几方面的工作。　　一是

时解决这些问题，做到亡羊补牢，经营工作不就是越来越完美了吗？以后，顾客也不会再针对这件事情再发牢骚了。顾客发牢骚，虚心很重要。虚心

，成立了女工委员会、“工会劳动保护监督检查小组”、“劳动调解委员会”、“工会经费审查委员会”和公司司务公开领导小组，并全面开展工作。公司工会紧紧围绕企业“两烟”生产经营工作目标

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