烟草在线—吸烟有害健康！

，严格履行入党手续，严格把好质量关。注重从基层一线的青年员工、新进大学生、专业技术人员中发展党员，做到成熟一

；大量的办公、行政人员，尤其是“80后”群体去营销一线或生产一线。“非常震撼！”四川中烟一位基层一线员工表示，多年习惯了的生活规律要被

;有效促进了烟技员到户、到地块的服务，充分提升了各级工作人员的履职意识。　　对基层一线烟技员而言，手持终端操作简便，他们在日常工作中按照终端预设模块进行

;接受卷烟经营企业制定的营销计划和客户经理提供的营销服务活动。　　1、卷烟营销引导体现了客户经理的“柔性”服务水平。　　处于基层一线的客户经理一味的采取行政式的营销模式显然不能取得预期的营销效果

需要改善的地方：对引进的大学生，先放到基层一线去磨砺，经过考核后才能作为人才使用。要大胆使用人才，把人才放到重要部门、关键岗位发挥作用

计划考核，解除基层一线工作人员计划束缚，激发市场活力。取消市管员案件指标考核，强化精益管理，提高市场监管的科学性。取消虚拟客户，严格

制定每年用工总量：33人；招聘大学毕业生及基层一线员工：5人；干部员工队伍学历比例：大专以上学历达到100%；员工持证

）人员素质参差不齐　　很大一部分烟草专卖执法人员依法行政意识较为淡薄，执法业务能力相对较低，执法行为也不够规范和严谨。基层一线的行政执法人员多数没有系统学习过

;增强他们的向心力和凝聚力。2011年烟草进行用工分配改革之后，在薪酬分配方面都在向基层一线员工倾斜。三年以来，全县烟技员的工资平均每年近20%的速度递增，

，工作思路不宽，缺乏计划性、主动性和预见性。在服务中心工作、服务烟农、零售户需求、服务基层一线中出现的新情况、新问题，不注重调查，不总结研究

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