烟草在线—吸烟有害健康！

。　　考核激励协同。将绩效合约、KPI考核体系延伸到工商协同工作之中，通过制度将工商协同的各项科学方法量化、固化和规范化。要建立激励机制，鼓励微创新、小改进，以小

，为卷烟打假工作顺利开展提供了强有力的保证。同时，加大经费投入，加大统筹协调，落实目标责任，用活激励机制，把卷烟打假破网

客户经理配备，实现客户经理配备、客户服务能力与客户服务需求之间相协调。建立健全营销队伍考核激励机制，优化团队素质，完善考核体系，打通职业发展通道

和年龄结构合理的宣传人才队伍。要建立健全学习培训机制、表彰奖励机制、考核激励机制、工作交流机制，提升现有人员的综合素质，吸引优秀人才向宣传队伍流动，使宣传

一定的奖励，并将QC成果作为员工评先评优和职务、职称晋升的条件之一，形成一种激励机制，激发员工参加QC活动的积极性。QC小组的力量源泉就在于广大员工的共同参与

课题研究，建立健全有效的激励机制，激发员工智慧，注重成果的应用推广，促进精益管理与QC小组活动的深度融合。　　3.3稳步推行　　精益管理不是

激励机制。说客气一点：“就是规规矩矩，没有可塑性。”说不好听的话：“就是过于呆板，不够灵活。”暑期我看他做生意，顾客一角钱也要收

和激励机制，奖惩并重，强力推进。要做好检查和反馈，对于不易养成的行为习惯，要加强分析，制定切实可行的措施，缩短“磨合期

，教育引导他们“时时学习”、“处处学习”，从而实现自身的全面协调发展。建立和完善激励机制，对参加各种比赛获奖或取得科技创新成果的一线青年职工给予物质和精神奖励

，最主要最关键的就是要最大程度上激发人的积极主动性。因此，进一步完善更加科学的考核分配和激励约束机制，是激发人员活力的根本所在。只有不断完善经营管理制激励机制

烟业智汇