烟草在线—吸烟有害健康！

，轻视成本的核算，特别是当目标运行遇到困难可能影响目标的适时实现时，责任人往往会采取一些应急的手段或方法，这必然导致实现目标的成本不断上升。作为管理者

人独立核算，实行预算管理和定额管理相结合：配送中心制定年度总预算，部门上报月度预算，预算执行情况与绩效挂钩；同时，配送

）管辖大木和土城两个乡镇的市场既不符合自然经济流向规律，也不符合成本核算要求，欠科学合理。　　（五）线路规划需进一步调整。目前

（公司）物流中心、营销中心和烟叶基层建设，通过明确职责、规范核算、加强监管、有效激励，进一步夯实管理基础。按照“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全

的周期要结合商户的聚集或分散性进行合理的核算，但是原则上巡查周期应在10个工作日以内，时间过长不利于解决发现的问题。每个周期对商户的巡查要制定表格，便于

，成功培育出“规模化种植、农场式经营、市场化运作、专业化服务、分组式核算、可持续发展”烟叶农场经营模式，成为了增加烟农效益的一个强有力的引擎。陈明极的种烟规模从2009年456亩

进行个人全方位的提高。当然这是个简易的数据模型，相关的数据并未经过科学的核算，按照权数比重值进行恶心分配，但仍可以从上图看出，这名市场监管员在

烟草积极探索并成功培育出以陈明极为代表的“规模化种植、农场式经营、市场化运作、专业化服务、分组式核算、可持续发展”烟叶农场经营模式。陈明极2009年、2011年种植烟叶分别为456亩、1459亩

漂亮的翻身仗，共销售月饼12万斤，比前一年多卖了整整10万斤，亏损的老字号看到了新生的曙光。　　此后，承包责任制、独立核算、自主经营、自负盈亏

”和“卷烟销售”两个部门。县分公司单独对烟叶生产人员进行工资核算和发放，与划出“卷烟物流”和“卷烟销售”两个部门的员工相比较，烟叶生产人员的工资相对较低。付出与报酬不对等严重降低

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