烟草在线—吸烟有害健康！

，明确责任分工。发挥考核指挥棒作用，定期召开专销联席会议，制定了《2023年专卖管理工作考核办法》《2023年专销协同奖惩考核办法》及《2023年真烟异常流动绩效挂钩办法

;2019年制定了精益管理工作考核办法，从精益推进、组织构建、机制建设、创新活动、推广应用等维度对子公司精益管理工作推进情况进行考核，与子公司班子薪酬挂钩，

、规范化、流程化和精益化，持续提升系统全面预算管理水平，近日，北京市烟草专卖局（公司）印发《全面预算管理工作考核办法（试行

转化为推进企业高质量发展的实际成效。　　二是构建联动考核机制，发挥党建考核“指挥棒”作用。牢固树立“抓党建就是抓发展”的思想，按照全省系统党建工作考核办法要求

》，修订完善《党建工作考核办法》，更要拟定《优秀党员评选办法》等一系列规章制度，以更好地确保工作实效。　　做实党建工作，关键在支部。就当前和今后

和影响力，增强监管效果，收集案件线索，联合查获各类违法案件，　　　三是突出考核监督到位。制定专管员规范工作考核办法，按照划片区

，狠抓专卖重点工作落实，全面打好市场管控硬仗　　1、制定《南丰县局2018年专卖管理工作考核办法》，明确全年专卖管理工作目标任务和工作内容，强化

，实现上一环节不通过不进入下一环节；四是加强考核，制定整顿规范工作实施意见和整顿规范工作考核办法，将监督管理目标任务分解到各部门，并进

，制定专卖管理监督工作考核办法，定期进行考核考评，考核结果纳入奖励工资分配范畴，进行挂钩发放，增强人员工作责任心，落实工作

力度，明确专人负责全县育苗工作，每天对育苗工作进行巡查指导，确保了各项措施落实到位。　　六是严格工作考核。按照育苗工作考核办法，郏县烟草分公司

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