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  • 正确宣传引导 提升客户信心

    ,引导市场消费,做到“一二类卷烟打好主动战、三类卷烟打好空间战、四五类卷烟打好保卫战”,实现各价位卷烟结构梯次化整体向上平移。   (四
  • 客户经理如何深入开展品牌培育工作?

    ,根据动态可以进行下一步的工作。所以,客户经理在进行品牌培育的时候,必须得立足客户和消费者,把握市场消费特点和未来发展趋势。这是一个非常精细
  • 促进烟草企业适应新形势发展的几点思考

    消费者认可上下功夫,为适应新形势发展积攒正能量。   三是加强市场竞争意识,提高对外开放水平。企业要发展,产品必须要以市场消费为导向,烟草制品虽然
  • 寻机遇挖潜力 我为销量献一策

    ;针对他们的需求情况组织货源,这样既满足了这类市场消费需求,又起到提升卷烟销量的效果。   3、提升零售客户消费引导意识和服务意识。开展卷烟消费引导,其主体
  • 由内而外 转换动力

    回升仍具较大可能性,做出这种判断是基于卷烟市场消费的稳定增长部分抵消了库存高、价格调整带来的一部分负面因素,卷烟市场的进一步开放和公平也为增长提供了有利条件。   尽管
  • 如做好客户服务工作?

    ,难以满足市场消费需求,有的零售客户被利益所驱动,偷偷买卖一些假冒、走私及非渠道卷烟,这不仅扰乱了卷烟销售市场的秩序、损害了消费者的身心健康
  • 烟草行业“跨界营销”策略探析

    ”面临“中华”、“云烟”、“苏烟”等的强势竞争;另一方面,在省外市场上,“泰山”需要找到爆发点,快速成为市场消费的主流品类。在行业营销环境受限
  • 黄山品牌培育的新策略

    运行的稳定性产生了较大的影响。   但安徽省产卷烟由于在销时间长、知名度高的特点,其部分规格依然具有较强的市场消费潜力,如黄山(金皖)、黄山
  • 工商零专一体化,力促销售增长

    。   二是向新品类细支烟要增量。自从韩国爱喜品牌进行中国市场以来,国产细支烟的发展态势也很是喜人。凌局长在工作报告中指出“细支卷烟符合市场消费潮流、符合产品创新方向,是
  • 精准营销拓市场

    完全满足货源则可以根据客户订购同价类可完全满足货源的销售权重予以供应。   瞄准市场 加强营销   “以前我的烟店生意不太好,总是找不着原因。后来客户经理小熊帮我分析周边市场消费情况