烟草在线专稿 由于全国经济发展处于增速换挡期,加上控烟履约的深入推进和市场环境发生深刻变化等因素,使得烟草行业突然间面临着空前的压力,出现了销量持续下滑的严峻局面。在这新常态下,如何确保销售任务的顺利完成,成了当前和今后一段时期营销工作的重点课题。
现就如何实现增量、挖掘市场潜力谈谈个人见解,概括起来就是工商零专一体化面向市场,做好“三要一不”四方面的工作:
向终端要存量。
一是以整合终端资源为手段,提高许可证的含金量,向终端要存量通道。拜访中常常听到客户抱怨,“卖烟没有意思、都成其他商品的附带品了”;当问及库存状况时,听到最多的就是“不多”。再从客户群质量上看:笔者所在片区,2014年销量后20%的客户数占比总客户数的40%,其中月销量低于50条的客户占比超过21%;不订烟、随意订烟的现象也时常发生。所以说,无论是从解决客户经营的积极性、主动性上看,还是从终端卷烟销售功能发挥的角度来看,整合终端资源打造出一个优质的客户端,有必要而且是必须。
二是精心组织和科学投放货源,向蓄水池要最大量能。蓄水量能的大小,关键是看消费需求与可供货源的匹配程度,匹配程度越高,量能越大。可以从订单满足率入手,重点关注较高和较低的规格,综合品牌上柜率、再购率和动销率等指标上进行深入分析,力求货源适销。再从渠道反馈、投放节奏和投放量三项因素评估投放策略,确保货源投放的科学性。只是当前存销比均相对较高,优化库存结构显得尤其重要。
向品牌要增量。
一是向品质创新要增量。从5月8日起,卷烟税价同涨的信息一经发布,市场上就出现了不同声音,其中有的消费者发现卷烟价格上去了,而质量却未变,第一感觉就是性价比下降,表现出有的是戒烟、有的是少抽一点烟等现象,可能会损失了一定的销量。建议工业能够同步更新品质,进行“价涨味更足”宣传,使消费者在生理上更加口口满足的同时,心理上也觉得溢价,从而可迅速找回失去的阵地。
二是向新品类细支烟要增量。自从韩国爱喜品牌进行中国市场以来,国产细支烟的发展态势也很是喜人。凌局长在工作报告中指出“细支卷烟符合市场消费潮流、符合产品创新方向,是一个极具潜力的增长点”,那么,如何培育好细支烟呢?以某品牌为例,笔者认为可以从以下几方面入手:
(1)目标消费群体定位要准:细支烟均具有包装精美、口味独特、烟支修长的特点;而该规格的价格为270元/条,属于高档烟,因此其目标群体应该定位为追求时尚和潮流、喜欢标新立异和彰显个性,又具有较高能力的年轻消费群体。
(2)宣传推广场所定位要准:这些目标群体经常出入的地方应该在咖啡厅、夜总会、KTV等休闲娱乐场所,高峰期在晚上8—10点左右。因此,可以集中精力、有的放矢的选择在这些场所、选择合适的时间段进行宣传和促销,以每家娱乐场所50个客人测算,就可带来40-60个的体验者,再以他们的口碑进行传播,那将极大提高品牌的传播速度和传播面。
(3)卖点提炼上要精准:卖点提炼的角度较多,包装、口味、知名度等,个人认为从文化上提炼比较恰当:针对身材苗条的女性,可以采用“你看,你身材这么好,而这包烟细长,纤细的手抽修长的烟,正好与你的气质相配”;针对男人或者其他女性,可以采用制造“冲突”来进行推荐,“你这双大手,抽这么这么细长的烟,自然显得与众不同,不经意间更能凸显你的个性”,再辅以“一烟在手,包罗世间万象”等人生感悟相结合,效果会比较好。
(4)目标投放客户定位要准:要瞄准大型商场、超市、娱乐业,人脉广且沟通强的客户进行投放,一方面是他们的卷烟展示相对较好,更能吸引顾客的眼球;二方面是营业人员大都为年青人士,年龄相仿的因素能与消费者拉近距离,且他们具备了较高的推荐能力,容易促成交易。
(5)联合进行销售激励:这些场所大都持有卷烟零售许可证,我们可以与其进行沟通和商谈,当客户的消费量达到N包时可以用烟盒兑换奖品,一般来说,7包比较合适,有研究数据表明,针对某规格一旦连续抽7天以后,他的口味就会相对固定下来(以每天1包的消费量测算),成为该品牌的忠诚客户,以此刺激消费者的再次购买和销量的持续提升。
(6)现身“抽”法带动消费:如果能现身做法将更具说服力,只要选择在适当的场合、恰当的时机从口袋中亮出该品牌,其影响力就达到了。
向市场要潜力。
一是要向游客市场要潜力。根据笔者所在地区旅游局发布的消息,五一小长假期间,共接待游客24.6万人次,其中入境游客0.75万人次,综合收入达19950万元。针对他们,可以工商协同组织开展大规模、常态性的促销活动,在活动当中,不仅要周全考虑营销人员的有形展示、宣传物料与品牌传播的一致性、时间和路段的节点选择等等因素,还要因地制宜的制造一些“购买主题”、进行关联销售,力求充分挖掘他们的消费潜力。还有第十届徽州古城名俗文化节即将举办,也可提前谋划,争取一块蛋糕。
二是向重点工程市场要潜力。今年的笔者所在地区政府工作报告中指出,将加快“二园一区”建设、推动一批如投资40亿元的“欧洲之星”欢乐谷和投资10亿元的颐高广场等大型工程项目建设、集聚区建设,加上正在进行的杭黄铁路建设等等,都给卷烟销售带来了利好因素。要密切关注这些工程的施工动态、实地调研了解外来人员的消费习惯、品牌喜好等相关信息,进行专项分析。紧盯所属区域客户的销售动态,及时了解消费需求满足状况,必要时可以申请“一工程一策略”,充分抢占市场。
向非法烟说不。
一是要守土有责,为卷烟销售提供纯净的空间和营造良好的经营秩序。专卖上要保持卷烟打假打私的高压态势,要对重点路段、重点客户和重点区域开展错时、错位常态化的检查,尤其是针对毗邻市场的监管,我们要加强与兄弟单位的密切合作,联合相关部门的执法人员设置卡口、将阵地前移。同时,一线营销人员也要贴近市场,了解市场上的异动,为专卖提供有价值的信息和线索。
二是对毗邻市场实施货源差异化投放,有效进行终端拦截。针对毗邻市场的管理,不仅仅是专卖上实施重点检查进行监管,我们营销人员也要定期与不定期的深入到相接壤的对方市场中去,摸清他们的货源供应状况和投放策略,提供给上级有关部门参考,以此来针对性的制订我方的差异化货源策略,确保外流烟的不进入和消费的不流失。
不管压力再大、困难再多,只要我们坚定信心,树立全员营销和全员专卖的意识,工商零专一体化面向市场,主动作为和不断创新思维,定能圆满完成既定的目标和任务。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展