烟草在线—吸烟有害健康！

、永兴烟草信息化管理现状　　永兴烟草信息化基础设施的建设从上世纪90年代开始起步，经过近二十年的不断发展，所取得的成绩可圈可点。　　首先，信息化管理的硬件

优势的外资巨头，内资企业是否只能束手待擒？目前我国的便利店业才刚刚起步，市场空间还很大，外资发展再快，也无力在短期瓜分完整个市场

叶作为本省新推出的品牌，还处于起步阶段，如果同时把两个品牌

关于绩效管理的研究则起步较晚。近年来，企业界和学术界对绩效指标评价体系的研究给予了很高关注。尽管绩效管理不存在地域界限，但是由于环境和历史积淀的差异，它也会

“前三甲”，红云红河集团在“十二五”规划的开局之年取得了稳健起步，彰显出了一个厚积薄发大企业的雄厚实力。　　解读“42158”这组数字　　“卷烟上水平”，这是

　　烟草在线专稿　　当前，全体烟草人正紧紧围绕“卷烟上水平”这一伟大目标，在各自岗位上忘我工作。2012年，是国家十二五规划的开局之年，起步

国家“十二五”规划的开局之年，起步之年，2012年的工作进展，对于整个“十二五”规划的工作进展和推动的作用是举足轻重的。　　笔者认为，在新

，是国家“十二五”计划的开局之年，起步之年。展望“十二五”，烟草行业即将步入一个新的发展提速期，同时，也是加速中国烟草行业投身世界烟草业竞争

　　烟草在线专稿　　伴随着新年的到来，烟草行业又进入到了一个新发展时期。2012年，是国家十二五规划的起步之年，对于行业企业来说，都面临着新

、更易操作的标准，指标量化是实现科学管理的重要手段，细节量化有其无可比拟的管理优势。　　5、操作具体性　　一是流程管理。对于卷烟物流来讲，其起步较迟

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