烟草在线—吸烟有害健康！

;形成人人都争先进、争做贡献，人人都是人才，都能成才良好局面。　　同时鼓励充满活力的人才竞争机制，促进人才合理流动。不仅让领导者换岗交流，同时

影响的、迫切需要解决的痛点难点问题。以竞争机制选择或整合最佳方案展开攻关破解难题，攻坚成果通过推广应用机制实现创新价值最大化。“攻坚型课题的推进模式，具有需求明确、导向清晰

出口上，也就是坚定不移地推进品牌创新发展，一手以科学系统的品牌规划、市场规则和竞争机制来营造更好的市场环境、品牌生态，合理有效满足市场需求，优化

。”云南中烟企业管理部负责人说。11月15日，云南中烟筛选发布了首批“攻坚课题榜单”，以竞争机制选择或整合最佳方案展开攻关、破解难题。通过课题方向征集、课题榜单编发、各单位

;一路过关斩将，18名员工最终晋级为首批智造控制中心员工。合烟以人才强“智”，按照控制中心“年度进出、限期考评、岗位管培”的“活水”竞争机制，激发员工活力

竞争机制，做到“公开、公平、公正”；在业绩成果的考评方面，要建立科学的评价体系，尽可能做到量化、细化；在激励方面，决不能

队伍，如何激发配送队伍活力成为推动物流高质量发展的关键。要注重打通员工成长通道，推行“能者上、庸者下”的竞争机制，通过开展职称聘任、班组长选拔等工作

生态，微观上构建互通、互补、互利的要素资源生态，形成开放包容、规范有序、互联互通、共享共赢的大生态格局。健全生态运营规则。坚持市场化导向，完善品牌适度竞争机制

;凸显竞争机制。要对片区零售户实行交心交底，实行悉心指导，大力支持他们提档增标。对态度积极，卷烟认识清晰，努力挖潜增效，业绩突出

;凸显竞争机制。要对片区零售户实行交心交底，实行悉心指导，大力支持他们提档增标。对态度积极，卷烟认识清晰，努力挖潜增效，业绩突出

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