烟草在线—吸烟有害健康！

的，实际也是这么做的。他巧思多谋，善待顾客。初入县城，如何很快占领自己的零售市场呢？这成为王先朝必须面对和快速解决的问题。王先朝经过一番思考注重从以下

竞争压力大，生意不好做。但是，在日益激烈竞争的零售市场中，有许多人生意依然做得红红火火。我想，其实只要我们巧妙利用经营智慧，恰当

实际及卷烟零售市场检查“APCD”工作法，创新市场监管新方法、新途径。　　老烟斗：现在卖假烟的还真是防不胜防，前不久我看一篇报道，江西修水县

营销部推广的零售终端信息系统，她建立了10多位顾客的消费档案。　　零售终端作为卷烟价值链的下游，是“引导消费、培育品牌”的支点和平衡点。在日益竞争激烈卷烟零售市场中

上柜，这对于新品牌培育是非常重要的。首先选择销售较好的区域、配合度、诚信度较高、地点好、人流量大，经营能力强，在卷烟零售市场有一定号召力，接受

增加其交易时间；如周期过长，容易造成零售市场供不应求的局面，给非法卷烟留有生存空间。选择合理的送货周期要兼顾以上因素，体现高效率与低成本。有资料

行业当前面临的重要问题。　　零售终端作为卷烟价值链的下游，是“引导消费、培育品牌”的支点和平衡点。在日益竞争激烈卷烟零售市场中，只有那些洞察消费者心理，敏锐

。　　　（三）疏。对于目前市场上的卷烟非法流通情况也不能一味地采取穷追猛打的态度，要注意方法和策略，在打击卷烟收购行为的同时更多地要考虑一下卷烟零售市场的实际情形

，提前做好市场检查计划，收集和分析相关数据和信息，查找异常和问题零售户，有针对性地对零售市场实施检查。要针对城区、城乡结合部、乡镇街道、公路沿线

能清醒地认识和了解“低焦高端”品牌卷烟消费需求是整个卷烟零售市场发展的必然趋势和总体方向，真正将“低焦高端”卷烟品牌经营视为整个经营活动的重点。　　2.准确锁定目标消费群　　商业企业

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