烟草在线—吸烟有害健康！

相结合，进一步体现了标准化和规范化的管理思路。　　新《绩效管理手册》补充完善了各项绩效考核实施细则，一个职能考核部门具体执行一项。《设备管理和机物料考核实施细则》、《工艺质量

近些年的努力，设备管理和产品制造能力都达到了省内同行业领先的水平。在这一过程当中，产生了很多自有的专利技术。在厂领导的倡导下，在厂绩效管理的导向下，

、设备管理、物资采购以及党务管理、纪检监察、财务预算等各类规章制度90余项，着力解决工作运行不规范的问题。通过创优、对标、企业文化建设、安全文化达标等多种方式，咸阳烟叶复烤公司

，要结合本单位的实际，在安全管理、生产调度、工艺质量、设备管理、现场管理、节能降耗、党风廉政建设工作、思想政治工作等生产管理各方面的工作中组织开展专项竞赛、主题教育等活动

、设备管理、体系运行等环节。如何发挥安全生产标准化的安全管理效益，使企业安全生产各环节处于安全状态下运行，提高安全生产标准化达标水平需进一步思考、摸索。　　紧扣“一个持续

对照市局（公司）安标文件要求，开展各类安全检查50余次，重点检查了卷烟仓库、分拣中心、配电房、水泵房、电梯等处设备管理和设备运行

的同时，加强对维修人员在维修精度方面的培训，严格考核发放结业证。同时，可以经常组织开展技师交流活动，把卷烟工业企业在设备管理方面的小改小革、好的想法

;通过对标有效解决在经营管理、质量管理、设备管理、工艺管理、人员素质等方面存在的问题。　　据悉，为牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约思想，大幅降低业务招待费用，今年

消防安全环境。　　三是抓好特种设备管理。要严格落实特种设备、电气设施、安全联锁装置等设施设备的管理制度，依据有关法规和标准，认真做好设备检测和安全附件校验，

　　　烟草工业企业班组人员比较集中，多数集中在基层，以机台操作人员为主，主要完成生产目标任务为主，涉及到企业安全、质量、6S管理、设备管理、综治安全管理

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