烟草在线—吸烟有害健康！

力资源，提高营销队伍的综合素质和客户服务、市场监管能力。三是严格考核，强化管理，把营销人员管理的主动权下放到各站、所，县局（分公司

　　烟草在线专稿　　在全行业提出“卷烟上水平”的今天，如何以此为基点，全面提升营销队伍水平，为“卷烟上水平”提供基础和保障，是营销层面

上水平。　　一、强化三个建设，夯实品牌营销基础　　（一）强化营销队伍建设　　要想实现品牌营销上水平，必须有一支战斗力、凝聚力强的营销队伍作为

团队建设和能力建设，提升营销队伍的执行力和创造力。进一步加强客户经理队伍建设。严格落实“六个严禁、一个严控”要求，严格规范工商关系、卷烟经营行为和终端促销行为，

现实需求的基础上，兼顾和满足潜在需求。　　5.强化督促和跟踪措施，注重持续提升。　　一是营销队伍的建

。” 　　——【红云红河集团举办“两个竞赛”推动队伍建设】　　为了推动集团高技能营销队伍和烟叶分级队伍建设，打通营销和烟叶分级人员成才通道，3月31日—4月2日，

影响力。二是进一步加强全员营销工作队伍建设，在全厂范围内精选一批专职或兼职的全员营销人员，形成以“青年为主，新老搭配”的全员营销队伍格局，不断

;不断扩大低焦油卷烟市场份额，提升营销队伍品牌培育能力与水平。这种发展态势为低焦卷烟品牌成长与发展奠定了坚实基础。尽管低焦卷烟品牌的发展面临着重大机遇，也取得了长足发展。但是

工作效能，努力打造一支素质高、业务精、管理规范、服务优质、工作高效的卷烟营销队伍。　　

。　　三是打造优秀营销队伍。提升客户服务水平，需要一支优秀的营销服务团队。要以培训锻炼为主要手段，全面提升客户经理队伍素质，培育一批工作责任心强、业务技能硬

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