烟草在线—吸烟有害健康！

的督查，定期组织员工进行学习交流，确保学习教育常态化、系统化，从而不断增强干部职工践行好“235”理念的意识。　　（二）以统筹

间相继开展了电梯事故现场处置方案、车辆事故现场处置方案的演练，加强了员工的应急反应能力，提高了预案的可操作性；组织员工开展了员工岗位安全知识竞赛，

员工的学习热情。例如，组织员工开展读书活动、开展讲坛活动、组织学习兴趣小组等。单位要在开展活动前，充分听取和综合各方意见，争取做到尽善尽美，让

读书笔记和读书心得评比。　　（三）召开以解决实际问题为标准的研讨活动。一是确定研讨主题，开展研讨文章征集活动。二是组织员工要结合行业、企业现状，

;最终促成高效能的团队。另外，要牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，组织员工开展特色班组文化活动，强化民主管理，

活动。一是确定研讨主题，开展研讨文章征集活动。二是组织员工要结合行业、企业现状，根据自身岗位职责、紧密联系工作实际进行研讨，撰写论文，切实把学习

和机关工作人员参加的7S管理活动培训班，然后以点带面，组织员工学习7S管理的基本知识，进一步领会推行7S管理活动的目的、意义和作用，熟悉7S管理

企业要坚持以人为本的企业管理，采用合情合理合法的管理方式，充分地挖掘和发挥自身组织员工的潜能，把烟草品牌做大做强做精，促进烟草企业科学发展、和谐

;通过学习开阔眼界、拓宽思路。最后要创新教育方式。我们要在原有的培训和例会制度的基础上，灵活运用多种方式，来提高员工的学习热情。例如，组织员工开展读书活动、开展

;做为烟草企业如何通过目标管理来实现自身的发展目标，实现组织和员工的共同成长，笔者认为只有在继承和发扬优良传统的基础上，在内容、形式、机制等方面努力进行不断

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