烟草在线—吸烟有害健康！

等形式参与零售终端建设；基层部门要加强调研，充分准备，合理布局，根据地市公司统一部署，配合工业企业做好相关零售终端的建设工作

，打造支撑‘七匹狼’上水平的大通道。”这通道该如何打造？福建烟草商业的领导每次会议都会着重强调：遵循市场规律以保持市场的良好状态。各地市公司结合当地实际，有

等因素选择供货商，我们行业就会面临客户流失的困境。　　（三）将客户满意与客户忠诚混淆　　烟草行业内部对于客户满意度非常重视，各地市公司除了

零售终端的要求，以客户自愿为基础，以规范经营为前提，以各地市公司为单位，统一制定规划，统一工作标准，统一组织实施。在

营销措施上给予各地市公司大力支持，包括尽快研发新品供应市场等，都将为“金圣”烟的增量提供了很大的市场空间和发展机遇。为此，我们各级烟草人员尤其是领导干部都要打破

;还要使机制随着时间的变化而变化，这样才能适应行业的变化、社会形势的发展。　　淮安烟草物流中心通过争创优秀地市公司活动，运用科学的管理手段和有效载体，丰富创优

流通企业建设，积极推进网上订货、网上配货、网上结算、网上营销，服务客户的能力明显增强。其次，秉持经济、适用、高效、安全理念，全面开展11个地市

不言而喻。近几年来，为了切实提升营销队伍素质，国家局、各地市公司积极探索，大胆创新，进行了大量实践。经验告诉我们只有坚定“以人为本”，

，行业发展才取得巨大成就。经营模式由原来的网点经营坐地销售到现在以地市公司为经营主体的电子结算大物流配送，生产模式由计划供应模式向订单供货订单生产的延伸，烟草

管理办法，各地市公司在新品进入前，必须同相关工业企业一道开展新品测试，听取消费者和零售客户对产品包装、吸味及价格定位的意见；　　在货源采购上

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