烟草在线—吸烟有害健康！

在用的V6系统、萌萌系统等信息平台可用手机查询、操作功能迫，以提高卷烟经营人员下乡走访市场、出差等不在办公室处理工作事务的及时性和便利性。　　（二）完善、规范

）加强需求预测。做好销售预测是优化卷烟库存的重要基础，要运用定性与定量的方法，根据客户经理走访市场掌握的信息，以及以往的卷烟销售记录，

，行业刚从“动荡”的改革中走出来，形势一片大好，那个时候做客户经理也没什么难事，走访市场的随意性很大，开着摩托车到零售客户家里，

;首先要从需求侧做起，做好零售客户培训需求调研工作。　　1、利用一线人员，做好培训需求调研工作。烟草商业企业的客户经理、稽查队员、卷烟配送员等一线人员需要走访市场，

发扬工匠精神，遵守规章制度，认真走访市场，给客户以信心，给市场以信心。　　严格要求自己，完成每项工作。对待工作的态度也是工匠精神的一种

卷烟营销效率，那么必须制订周密计划，设计好切实可行的工作计划，这样就可以避免营销的盲目性。笔者在走访市场时，据一些零售户反映不少客户经理在卷烟营销

局（公司）开展了“心系卷烟营销，新春走访市场”主题活动，覆盖了全省21个市州的40多个区县，面对面座谈256位客户经理，

;主动求变。　　客户经理的主要工作就是走访市场、拜访客户，其中拜访客户是工作的重中之重，长期以来，客户拜访方式都是采取一种，也是唯一的一种

提升卷烟销售能力和业绩。　　点评：市场是卷烟零售经营的生存空间，是零售户发展的基础。作为客户经理一定要多关注市场，多走访市场，及时了解信息

说卷烟销售吧，最近笔者走访市场时，见到不少零售户店里存放大量新品，而传统的老品牌数量有限，一些顾客难以购买到自己所需要的卷烟；而相反

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